کمپانی امرن: پیشرو در فناوری‌های اتوماسیون و تجهیزات پزشکی

کمپانی امرن (Omron Corporation) یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین شرکت‌های جهانی در زمینه تولید تجهیزات اتوماسیون صنعتی و پزشکی است. این شرکت ژاپنی با تاریخچه‌ای بلند و نوآورانه، به توسعه و تولید محصولات متنوع در حوزه‌های مختلف فناوری و سلامت اختصاص یافته است. در این مقاله به بررسی تاریخچه، محصولات، فناوری‌ها و تأثیرات کمپانی امرن خواهیم پرداخت.

تاریخچه کمپانی امرن

تأسیس:شرکت امرن (Omron Corporation) در سال 1933 توسط کازوما تاتسونو (Kazuma Tateisi) در شهر اوزاکا، ژاپن تأسیس شد. این شرکت ابتدا به تولید تجهیزات الکترومکانیکی پرداخت و به مرور زمان، به یکی از پیشگامان در زمینه اتوماسیون و تجهیزات پزشکی تبدیل شد.

رشد و توسعه: در دهه‌های بعد، امرن به طور پیوسته محصولات خود را گسترش داد و وارد بازارهای جدیدی شد. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و کیفیت بالا، توانست به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان در زمینه اتوماسیون و تجهیزات پزشکی تبدیل شود.

محصولات کمپانی امرن

کمپانی امرن به تولید محصولات متنوعی در حوزه‌های مختلف فناوری و سلامت می‌پردازد که شامل موارد زیر است:

1. اتوماسیون صنعتی

کنترلرها و سیستم‌های کنترل: امرن انواع PLC‌ها، سیستم‌های کنترل حرکت و کنترلرهای صنعتی را برای بهبود کارایی و دقت در فرآیندهای صنعتی تولید می‌کند.

حسگرها و سنسورها: این شرکت حسگرهای مختلفی مانند سنسورهای حرارتی، فشار، جریان و حضور را تولید می‌کند که در صنایع مختلف کاربرد دارند.

روبات‌ها و سیستم‌های روباتیک: امرن سیستم‌های روباتیک پیشرفته‌ای را برای اتوماسیون فرآیندهای تولید و مونتاژ ارائه می‌دهد.

2. تجهیزات پزشکی و بهداشتی

فشارسنج: امرن انواع فشارسنج‌های دیجیتال را برای اندازه‌گیری دقیق فشار خون تولید می‌کند. این محصولات به خاطر دقت و کیفیت بالا، در بیمارستان‌ها و استفاده خانگی بسیار محبوب هستند.

دستگاه‌های قند خون: این دستگاه‌ها برای پایش سطح قند خون در بیماران دیابتی طراحی شده‌اند و به کاربران امکان می‌دهند تا به راحتی و به طور مداوم سطح قند خون خود را کنترل کنند.

پالس‌اکسی‌متر: ابزارهایی برای اندازه‌گیری سطح اکسیژن خون و ضربان قلب که به ویژه در بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها کاربرد دارند.

3. تجهیزات بهداشتی و مراقبت شخصی

ترازوهای دیجیتال: برای اندازه‌گیری دقیق وزن بدن و نظارت بر تغییرات وزنی طراحی شده‌اند.

دماسنج: دستگاه‌هایی برای اندازه‌گیری دمای بدن که به ویژه در مواقع بیماری و تب استفاده می‌شوند.

نوارهای تست قند خون: برای استفاده همراه با دستگاه‌های قند خون، جهت اندازه‌گیری دقیق و سریع سطح قند خون.

4. محصولات سلامت و زیبایی

دستگاه‌های تصفیه هوا: امرن دستگاه‌های تصفیه هوا با تکنولوژی‌های پیشرفته را برای بهبود کیفیت هوای محیط ارائه می‌دهد.

ماساژورهای بدن: این شرکت انواع ماساژورهای دستی و برقی را تولید می‌کند که به کاهش استرس و دردهای عضلانی کمک می‌کنند.

فناوری‌ها و نوآوری‌ها

فناوری پیشرفته: کمپانی امرن همواره در حال به‌روز کردن فناوری‌های خود و معرفی محصولات نوآورانه به بازار است. استفاده از فناوری‌های دیجیتال و سنسورهای پیشرفته در تولیدات این شرکت، دقت و کارایی محصولات را به طور چشمگیری افزایش داده است.

تحقیق و توسعه: امرن با تمرکز بر تحقیق و توسعه، به دنبال ارتقاء کیفیت و عملکرد محصولات خود است. این شرکت از تیم‌های تحقیقاتی متخصص و آزمایشگاه‌های پیشرفته برای اطمینان از کیفیت و کارایی محصولات خود بهره می‌برد.

تأثیرات و موفقیت‌ها

رشد بازار جهانی: کمپانی امرن با تلاش‌های مستمر و ارتقاء کیفیت محصولات خود، توانسته است به بازارهای جهانی راه یابد و به یکی از برندهای معتبر در صنعت اتوماسیون و تجهیزات پزشکی تبدیل شود.

جوایز و افتخارات: محصولات امرن به خاطر کیفیت بالا و طراحی‌های نوآورانه، جوایز متعددی را از سازمان‌های مختلف دریافت کرده‌اند و به عنوان انتخاب برتر در بازار جهانی شناخته می‌شوند.

جمع‌بندی

کمپانی امرن با تاریخچه‌ای غنی و تجربه‌های فراوان در تولید تجهیزات اتوماسیون و پزشکی، به یکی از برندهای پیشگام و معتبر در این صنعت تبدیل شده است. با تمرکز بر کیفیت، نوآوری و فناوری‌های پیشرفته، امرن محصولات متنوعی را در زمینه‌های مختلف فناوری و سلامت ارائه می‌دهد. موفقیت‌های این کمپانی و تأثیرات آن بر صنعت اتوماسیون و پزشکی جهانی، نشان‌دهنده تعهد و تلاش مستمر آن در ارتقاء کیفیت زندگی مردم و بهبود فرآیندهای صنعتی است.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

سلام

درود برشما از اینکه این سایت را برای مطالعه انتخاب فرموده اید بینهایت سپاسگذاریم

در کارگاه تخصصی فنون مذاکره با رویکرد سردار شهید حاج قاسم سلیمانی هدف نهایی تربیت افسران و نیروهای متعهد به نظام

اسلامی برای قبول مسئولیت‌های سرنوشت ساز است منطبق بر اصول شهید سپهبد سلیمانی است.

شهید سلیمانی با روحیه انقلابی و آرمان خواهی که داشت می تواند برای افسران و نسل جوان کشور الگویی بسیار مناسب باشد

در کارگاه اصول و فنون مذاکره شهید سلیمانی هدف آموزشی تربیت محور و شخصیت ساز بر اساس معیارهای انقلابی و ولایتمدارانه

است.

باید اذعان نمود که رهبران استراتژیک پیوسته دیدگاه عمیق و معنی داری نسبت به فرایند مذاکره و نگاه کاملا متفاوتی به طرف مقابل

داشته و دارند تا در نهایت با قدرت مذاکرات فی مابین را پیش ببرند. اگرچه این امر در وهله نخست سخت و شاید دشوار به‌نظر

می‌رسد، ولی در حقیقت پیوسته با این وحدت رویه ها درگیر هستیم و این‌ گونه مذاکرات را شاید بتوان مذاکرات استراتژیک نام گذاری

نمود که شهید سلیمانی استاد بلامنازع این فنون بود.

شهید سپهبد سلیمانی الگویی برای تمام فصول

فرماندهی بر سپاه قدس فرصتی مغتنم را برای شهید سلیمانی فراهم نمود تا تجربیات جدیدی کسب کند. او در این دوران نه تنها با

زوایای مختلف جریان مقاومت در منطقه آشنا گردید بلکه به لحاظ هوشمندی و توان فرماندهی و مدیریتی که از آن برخوردار بود به

سرعت توانست در این عرصه کارساز و تأثیرگذار گردد.

در جنگ ۳۳ روزه در لبنان و آشنایی با جریان مقاومت در فلسطین، تراز فرماندهی و قدرت مذاکره و را بالا برد و آنگاه وقتی جریان ضد

انسانی داعش که بنا به اعتراف سردمداران جنایتکار امریکا ساخته و پرداخته دست آنها بود چهره

پلید خود را در عراق و سوریه نشان داد، اوج درخشش سردار ما نیز در مقابله میدانی با این جریان سراسر پلیدی و پلشتی و سرانجام

برچیده شدن آن نشان داده شد. ای آنان بی­‌محابا، از هیچ جنایتی فروگذار نمی­‌نمود و به جان و مال و ناموس مردمان بی دفاع

سرزمین عراق و شام بی­رحمانه می‌­تاخت و به سرعت پیشروی می‌­­نمود و در فکر استقرار همیشگی و سیطره دائمی در این سرزمین­‌ها

بود به خوبی می­‌بینیم که در آن زمان همه مدعیان، صحنه را خالی نمودند و تا مدت­‌ها این تنها ایران اسلامی بود که با دور­اندیشی و

درایت و هوشمندی رهبر معظم انقلاب (مدظله العالی)، افسران رشید خویش را روانه میدان جنگ می‌­نمود تا امنیت و آرامش را به

مردم بی دفاع منطقه بازگرداند.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

پدیده‌­ای مبارک به نام مدافعان حرم که هسته مرکزی آن دلاورمردان ایرانی بودند شکل گرفت و سرانجام در کمال بهت و ناباوری

تحلیل­گران نظامی و سیاسی جهان، سردار شهید ما با مذاکرات سرنوشت ساز خود و جنگهای نامنظم و منظم خود که برای پاک کردن

منطقه از لوث وجود خبیث داعش جزم کرده بود، خبر از نابودی حکومت داعش و پایان یافتن سیطره آن بر منطقه داد. امروز نه تنها

امنیت منطقه، بلکه امنیت جهان مرهون مجاهدت­‌ ها و مذاکرات تلاش‌­های خستگی‌­ناپذیر آن استراتژیست بزرگ جهانی یعنی سردار

سپهبد سلیمانی است او در هر نقطه‌­ای که جنگید برای استقرار امنیت و آرامش و بازگرداندن زندگی جاری و طبیعی مردم به آنان،

جنگید و…..

در کارگاه آموزشی تخصصی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی به تفکر مذاکره کننده استراتژیک از دیدگاه های

شهید سلیمانی گاه تازه ای شد و سپس به ابعاد، انواع و اصول و فنون مذاکره از جهات گوناگون با رویکردهای مختلف و در سایه آینده

پژوهی نگاه تازه و بدیعی صورت گرفته است، در نهایت نیز به‌طور خلاصه یک نمونه های مذاکرات استراتژیک شهید سلیمانی واکاوی

می گردد.یادآوری می نمایداین کارگاه تخصصی با رویکرد آموزش بدون پاور پوینت و به‌عنوان مطالعه موردی (Case Study) فیلمهای

مختلفی نقد و بررسی گردید.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکتر مازیار میر

سرفصل های این کارگاه آموزشی به شرح زیر می باشد:

معرفی ابزارهای نوین برای یک مذاکره کننده استراتژیک

مفاهیم پایه در اصول و فنون مذاکره با رویکرد مکتب حاج قاسم

نمونه هایی از مذاکره در شرایط بسیار سخت و بحرانی

آشنایی با ترفندها و نیرنگها و فریبها در مذاکرات تاریخی و امروز در جهان اسلام

رویکردهای نوین مذاکره با تکیه بر تفکر سیستمی و پسا آینده

چالشهای مدیریت عمر بر مبنی اصول حرفه ای مذاکره و ضریب شرافت

مدیریت تعارض استرس و خشم با رویکرد های مذاکره سه بعدی

اصول و فنون پیشرفته متقاعد سازی برای مذاکره کنندگان خاص و عام

اصول مذاکره ارزشی با رویکرد سیاست اسلامی

مذاکرات تطبیقی و فن حل مسائل سیاسی با محوریت مردم

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

اصول مهم شهید سلیمانی در مذاکره

۱_ درک عمیق از حقیقت دنیا و آخرت برای یک مذاکره سه بعدی

شهید سلیمانی در تمام مذاکرات خود با درک صحیح و اصولی از حقیقت زندگی دنیوی مذاکره می کند او حقیقت مذاکره معصومین و

امام حسین ع را عمیقاً شناخته و از سطح به عمق رفته بود و میز مذاکره و انسانها را از ورای ظواهرش می­‌دید. او نیک دریافته بود که

که دنیا گذرگاه است و آخرت منزلگاه. نگاه او به دنیا از بالا به پایین بود اما درک این معنا باعث نگردید که ره به تفریط برده و گوشه­

انزوا اختیار کند و صرفاً به عبادت رهبانیت­ گونه بپردازد بلکه او دقیقاً به این حدیث شریف نبوی(ص) که فرمود: «الجهاد رهبانیه ­

الاسلام» عمل نمود.

او مصداق این جمله امیرمؤمنان(ع)بود که «حملو ابصارهم ­علی ­اسیافهم» جنگاوران متقی از روی بصیرت شمشیر می­‌زنند. ورود در

هنگامه­‌های پرخوف و خطر و در معرکه‌­های سنگین جهاد فی ­سبیل­ الله برای او حکم عبادت و رهبانیت (از جنسی که پیامبر اعظم(ص) ­

آن را مورد تأکید قرار داده) داشت. نگاه او به دنیا و فانی بودن آن، رفتار او را به گونه‌­ای شکل داده بود که گویی از اهل دنیا نبود او

پیوسته احساس می­‌کرد که در این دنیا مسافری است که دیر یا زود بایستی به جهان آخرت شتافت. او دنیا را به عنوان یک مجاز

ناپایدار و آخرت را به عنوان حقیقتی ماندگار یافته بود.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

مذاکره شهید سلیمانی با رویکرد تنها نترس و بی سلاح

روحیه سلحشوری و جنگندگی، او در جنگ­ها علاوه بر هدایت مقاطع مختلف عملیاتی از طریق استقرار در قرارگاه‌­ها، در نهایت شجاعت و

بی‌­باکی در خطوط مقدم حضور می­‌یافت. او عاری از هرگونه ترسی در مواجهه با دشمن در معرکه‌­ها و میادین نبرد بود او این جملات

امیرمؤمنان حضرت علی(ع)را با همه وجود دنبال می‌­نمود که فرمود: تزول الجبال ولاتزل،­عض­علی­ناجذک،اعرالله ­جمجمتک،ارم ­ببصرک­

اقصی ­القوم­ و غض­بصرک واعلم ان­ النصرمن عندالله سبحانه»، اگر کوه ها متزلزل شود تو تکان مخور، دندانهایت را به هم بفشار و

جمجمه خویش را به خدا عاریت ده، قدم هایت را بر زمین میخکوب کن، و نگاهت به آخر لشگر دشمن باشد، چشمت را فرو گیر(و

مرعوب نفرات و تجهیزات دشمن ­مشو) و بدان که نصرت و پیروزی از سوی خداوند سبحان است» همانا که سردار سلیمانی این­چنین

بود. او در میانه هر مذاکره ای با صداقت و شجاعانه و با عقل مذاکره می کند…..

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

 تحلیل زبان بدن حاج قاسم، تحلیل زبان بدن سردار سلیمانی، تحلیل سردار سلیمانی، دکتر مازیار میر، سردار سلیمانی، قاسم سلیمانی، مازیار میر

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

تحلیل زبان بدن سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی

قصد داریم به تحلیل سه بعدی زبان بدن سردار قاسم سلیمانی بپردازیم.

مشهورترین و بدون اغراق محبوب‌ترین فرمانده سپاه پاسداران انقلاب اسلامی

و به عنوان الگویی برای جوانان مسلمان در سرتاسر جهان اسلام شناخته می‌شود.

اما قبل از آن یادی کنیم از تمام شهدای ۸ سال دفاع مقدس مخصوصا حاج حسین خرازی و هم

رزم شهیدشان بهزاد خادمیان بود نسبت فامیلی که با شهید بهزاد خادمیان دارم و

نسل این عزیزان نگاه به سیما و چهره این سردار بزرگ مرا همیشه به یاد این

شهدای گرانقدر می اندازد.

نگاه به هزاران عکس و فیلم های سردار سلیمانی تداعی کننده سخنان مقام معظم رهبری در مورد سردار سلیمانی است،که از او به عنوان (شهید زنده) نام بردند و

این زیبا ترین تعبیر در مورد حاج قاسم سلیمانی است. این کارگاه قبل از شهادت این شهید برگزار گردیده است.

و یا مجله newsweek با تیتری درشت در صفحه اول خود تحت این عنوان از سردار نام برد:

( تنها سردار بزرگ بی ادعا که اول با آمریکا جنگید، و هم اکنون در حال له کردن داعش است )

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

این روزها تصاویر سردار بزرگ ما در دنیای مجازی درحال انتشاربصورت گسترده است. اما آنچه که برای ما افتخار آفرین شده پیام‌ها و نظرات کاربران محیط

مجازی در سراسر جهان است که در بیشتر این پیام‌ها، ژنرال‌های غربی و آمریکایی منطقه را جنگجویان پوشالی و تو خالی معرفی کرده‌اند و درباره حاج قاسم

سلیمانی گفته‌اند که او مرد بی ادعای صحنه‌های نبرد است، کسی که به جای ژست‌های هالیوودی و حرافی، پای خاکریزها ایستاده و با لباس رزم به صورت

واقعی مرد میدان‌های سخت است و یک قهرمان واقعی، پاک و نجیب.

سردار قاسم سلیمانی متولد۱۳۳۶ از روستای قنات ملک، شهرستان رابر از توابع استان کرمان است . او . فرمانده نیروی قدس سپاه پاسداران انقلاب اسلامی است.

او در طول جنگ هشت ساله ایران و عراق فرمانده لشکر ۴۱ ثارالله کرمان بود.وی در ۴ بهمن ۱۳۸۹ به درجهٔ سرلشکری نائل آمد.

مئیر داگان رئیس سابق موساد می‌گوید:

(او با هر گوشه از نظام ایران رابطه دارد. او کسی است که من به آن می‌گویم باهوش از نظر سیاسی)

غربی ها سردار سلیمانی را عامل تاثیر گزاری می دانند که نقش بسیار مهمی در دادن قدرت نظامی و آموزش به نیروهای مسلمان برای عقب‌راندن اسرائیل از

جنوب خاک لبنان، جنگ افغانستان، شکل‌دهی به فضای سیاسی عراق پس از سرنگونی رژیم صدام، تغییر روند جنگ داخلی سوریه و مقابله با داعش در عراق

داشته است.

سردار تا پیش از حضور علنی در جنگ علیه داعش در عراق، از حضور در انظار عمومی پرهیز می‌کرد اما کم کم به یک چهره معروف تبدیل شد.

سردار سلیمانی در نشست مقدماتی «کنفرانس جوانان و بیداری اسلامی» گفت: «ایران در جنوب لبنان و عراق حضور دارد. در واقع این مناطق به نوعی تحت

تأثیر عملکرد و تفکر جمهوری اسلامی ایران هستند.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

سال‌ها پیش رسانه‌های عراق به او لقب “ژنرال بی‌سایه” داده بودند. فردی که آقای دباغ در برنامه اخیر تلویزیونی خود، او را این‌گونه معرفی کرد: “طبیعتاً وقتی

اسم سپاه قدس می‌آید، در رأس آن نام سردار سلیمانی نیز تداعی می‌شود؛ او شخصِ اول خاورمیانه است.

شاید بسیار غرور آفرین باشد که بدانید مجلهٔ معتبر وایرد در نخستین جایگاه فهرست «خطرناک‌ترین و تاثیر گزارترین مردم جهان» سردار را قرار داده است. ویا

گاردین می‌گوید «حتی کسانی که سلیمانی را دوست ندارند، او را فردی باهوش می‌دانند» ‌یا نگاه موسسه پژوهش‌های راهبردی ( آمریکن اینترپرایز ) که گفته

است: ( ژنرال سلیمانی یک عملگراست و در رویارویی با مشکلات تاکتیکی توانایی رهبری خود را به اثبات رسانده است )

جان مگوایر افسر سابق سیا گفته است نبرد القصیر (۲۰۱۳) ‏ که منجر به بازپس‌گیری شهر استراتژیک القصیر توسط ارتش سوریه و نقطهٔ عطفی در جنگ بود، تحت

نظارت و فرماندهی مستقیم سردار سلیمانی بوده است و این نبرد را «یک پیروزی بزرگ» دانسته است.

بی بی سی و گاردین هر کدام درباره این فرمانده مطالب خاصی نوشته اند. فرمانده نیروهای قدس ایران مهمترین استراتژیست نظامی دنیا از زمان رومل تا الان

است. (اروین یوهانس اویگن رومل فرمانده نیروهای آلمانی، ملقب به «روباه صحرا» و از همه مهمتر معروف به مارشال مردم و همچنین به رومل ۸۸ او توانست

در دوران جنگ جهانی دوم پیروزی های بزرگی در شمال آفریقا و فرانسه به دست آورد. رومل به خاطر بزرگ منشی و رفتار مناسب با زیردستان، اسیران جنگی و

دشمنانش یکی از بزرگترین مارشال های تاریخ است و هنوز هم درس های مارشال را در تمام دانشکده و دانشگاه های نظامی جهان تدریس می کنند)

فکر میکنم سردار را باید شیر صحرا نامید و بسیار با مسما تر است.نویسنده

سردار علاوه بر همه اینها یک تثبیت کننده اوضاع است. حاج قاسم – نامی که دوستانش او را به این اسم صدا می کنند . در همه جای خاورمیانه هست و

مصداقش زمانی که او در سال ۲۰۰۷ به پترائوس آن پیغام جنجالی را داد. مسئله اینجاست که سلیمانی اگر زمانی در عراق بود، حالا در همه جا هست. در لبنان،

غزه، یمن، افغانستان.

سردار از لحاظ علم چهره شناسی و با چشمهایی نزدیک به ابرو و ابروهای بهم پیوسته و محاسنی سفید همه و همه دلیل بر هوش استعدادی بسیار زیاد است و

مخصوصا سریع الانتقال و کم حرف ریز بین و به شدت احساسی و عاطفی و خانواده دوست، شاید بتوان اینگونه تفسیر کرد علاقه اش را به خانواده و مخصوصا

خانواده شهداء

شاید هیجان انگیزترین قسمت تحلیل سردار را به دست بلومبرگ باید سپرد ، یک سوال بزرگ درباره قاسم سلیمانی مطلبش را بلومبرگ چنین بیان می کند: «چرا

سردار سلیمانی یکدفعه خودش را نشان داد» این سایت معروف در تحلیل چهره رسانه ای این روزهای سردار نوشت:

«تلویزیون ایران هفته پیش تصویری از فرمانده سپاه داد؛ تصویری که اورادرکنارپیش مرگهای کرد درعراق نشان می دهد»

رسانه های غربی از زندگی سردار سلیمانی می گویند و اورا چهره قدرتمند خاورمیانه قلمداد می کنند.

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

و ناگهان تصویر سردارسلیمانی یکباره در دنیا پخش شد. سردار زمانی غایب بزرگ بود و حالا چهره اول رسانه های دنیا. این مسئله چه پیامی دارد؟ داستان معلوم

است. وقتی مردی که همیشه در سایه ها پنهان بوده، یکباره به عنوان یک قهرمان بیرون می آید، یعنی ایران برای دنیا یک پیام روشن فرستاده: اینکه اگر می

خواهید از پس دولت اسلامی بربیایید، به کمک ما نیاز دارید! آنتونی کرزمن، یکی از کارشناسان مرکز مطالعات استراتژیک بین الملل در این باره می گوید:

«سلیمانی با رونمایی از خودش برای آمریکایی ها پیغام فرستاد. پیغامی درباره میزان و شدت نفوذ و قدرت ایران»

با بررسی چهره حاج قاسم سلیمانی و بر اساس علم چهره شناسی می توان اینگونه بر داشت کرد سردار انسانی بسیار عاطفی است و چنین افرادی توجه‌ به

اطرافیان را همیشه در راس امور خود قرار می دهند و حتی شدت درگیری ها و مشغله کاری از این عاطفی بودن و خانواده دوست بودن نکاسته است.

محاسن سفید نشانی از عقل و خرد است هرچند ظاهر سردار پیرتر از سنشان می نماید اما با ید در نظر گرفت چه سختی ها و مررتهایی را سردار تا کنون تحمل

نموده است . ایشان فردی بسیارجدی اما در عین حال بسیار هم مهربان و عاطفی است. شاید بنوعی می توان الگوی یاران صدر اسلام را برایمان تداعی می کنند.

مدل صحبت کردن و تفحص نمودن در اوج و فرود های سخنرانی های قدیمی و فعلی نشان از این دارد که علاوه بر روحیات فردی و شخصیتی سردار بسیار

مردم‌دار و بی‌تکلف است و همیشه در تعامل با مردم است، دلیل اصلی محبوبیت او را باید در نگاه ملی و فراجناحی‌اش به موضوعات و رویدادها جست‌وجو کرد.

واقع‌گرایانه و به دور از افراط و تفریط بلندی پیشانی و موهای پیوسته کوتاه و حالت چهره یک نظامی تمام عیار را برایمان باید ترسیم کند گوشهای سردار و حالت

چشمها و نگاه او نشان از یک مرد با اراده را برایمان ترسیم می کند.

سردار سلیمانی یک سخنران قهار و شش دانگ است هرچند لهجه دارد اما مانند یک سخنران کاربلد همه را معجزه می کند . ایشان با همه آرامشی که دارد، یک

فرمانده بسیارمقتدر همه جا معرفی شده؛ چهره ای که می تواند منافع آمریکایی ها را شدیدا به خطر بیندازد.

جالب است بدانید جان مگوایر، افسر پیشین سیا در عراق در مورد سردار می گوید: «سلیمانی یکی از قوی ترین عوامل اجرایی در خاورمیانه امروز است ولی هیچ

کس تا به حال چیزی از او نشنیده است.»

کارگاه آموزشی فنون مذاکره سردار سرفراز ایران سپهبد قاسم سلیمانی مدرس دکترمازیار میر

سردار یک مرد خانواده اما در زمان خودش قدرتمندترین نیروی عملیاتی خاورمیانه است؛ آنقدری که همه مخصوصا امریکائیها و اروپائیها این روزها به او لقب

شوالیه تاریکی ( فیلم بتمن) داده اند.

سردارقاسم سلیمانی این روزها هدایت نیروهای سپاه قدس یک نیروی واکنش سریع و استراتژیک ایران را به عهده دارد. او همه جا هست. سلیمانی هر که

هست و هرچه باشد، فقط یک نظامی سختکوش نیست و یا یک نظامی دوره دیده با استعداد.

او در فقر بزرگ شد. از ۱۳ سالگی کار کرد و سختی های زیادی در کارخانه های تصفیه آب کشید اما امروز تبدیل شده است به تنهاترین سردار مسلمان و قدرتمند

خاور میانه که یک تنه روبروی استعمار پیر و اسرائیل و داعش و… ایستادگی می کند نور ایمان و برق اعتماد بنفس و وفاداری به ولایت موج می زند و اینها هم

نقاط مثبت این مرد بزرگ است……

در این دوره آموزشی دکتر مازیا میر مدرس تخصصی دکترین مذاکره با رویکرد های مذاکرات سپهبد قاسم سلیمانی به بایدها و

نبایدهای مذاکره و مخصصوصا مبحث ضریب شرافت در مذاکره و مدیریت عمر با رویکرد قدرت مذاکره نگاهی تازه و موشکافانه ای

صورت پذیرفته است. همچنین مباحث متنوع دیگری با رویکرد ارتباطات غیر کلامی و تفکر سیستمی در اصول و فنون مذاکره و

همچنین کاربردهای استراتژیک مذاکره در تاریخ جنگهای مختلف پرداخته شد.

نشانه‌های افراد بدون هدف چیست؟

نشانه‌های افراد بدون هدف چیست ؟ آن را تعریف کنید

بسیاری از افراد هدفی در زندگی‌شان تعیین نکرده و به همین دلیل رضایت و احساس خوبی را تجربه نمی‌کنند.

اگر قصد دارید افراد بدون هدف را شناسایی کنید، نشانه‌هایی که در ادامه بیان می‌کنیم را در آن‌ها جست‌جو کنید.

هدف چیست

هدف را تعریف کنید

این نشانه‌ها عبارتند از:

  • در تصمیم‌گیری‌های‌شان دچار مشکل هستند،

  • بیشتر اوقات خسته بوده و حس و حال انجام کاری را ندارند،

  • نمی‌دانند باید چه کاری را انجام دهند و همیشه سردرگم و کلافه هستند،

  • نمی‌دانند از زندگی چه چیزی می‌خواهند،

  • همیشه از خودشان و زندگی‌ای که دارند، ناراضی هستند و احساس بیهودگی می‌کنند،

  • انگیزه و انرژی لازم برای انجام کارها را ندارند،

  • مدام در زندگی درجا می‌زنند،

  • همیشه در حال غر زدن هستند،

  • حسرت زندگی دیگران را می‌خورند و به موفقیت دیگران حسادت می‌کنند،

  • افسردگی دارند و به دیگران پرخاش می‌کنند،

  • و… .

اگر شما نیز این علائم را دارید، باید بدانید که بی‌توجهی به این موضوع تک‌تک لحظات عمرتان را تلف می‌‌کند. لحظاتی که می‌توانستید به خوبی از آن‌ها استفاده کنید تا به تمام آرزوها و خواسته‌های‌تان برسید.

کنفوسیوس، فیلسوف چینی می‌گوید: «تا زمانی که شما به راه‌تان ادامه می‌دهید، اهمیتی ندارد که چقدر آهسته حرکت می‌کنید.»

چرا به اهداف‌مان نمی‌رسیم؟

همه ما بدون شک هدف‌هایی در زندگی داریم که آن‌ها را نیمه‌تمام رها کرده‌ایم و به دلایل مختلف از ادامه مسیر بازمانده‌ایم. یا در موقعیت‌هایی که راه رسیدن به اهداف را گم می‌کنیم و اصلا نمی‌دانیم کجای راه هستیم. حتی نمی‌دانیم که چرا باید هدف داشته باشیم .

این اتفاقات به دلیل نداشتن آگاهی رخ می‌دهند. دلایل نرسیدن به اهداف عبارتند از:

  1. اندازه سختی‌ها را نمی‌سنجیم،

  2. اهداف بزرگ و اشتباهی را انتخاب می‌کنیم،

  3. ویژگی‌ها و مشخصات هدف‌گذاری صحیح را رعایت نمی‌کنیم. (در ادامه ویژگی‌ها را توضیح داده‌ایم)،

  4. اهداف‌مان واقع‌بینانه نیستند،

  5. باورهای محدود کننده را از ذهن‌مان دور نمی‌کنیم،

  6. دلیل موفقیت‌های قبلی خود را بررسی نمی‌کنیم،

  7. همیشه به دنبال آسان‌ترین و واضح‌ترین راه برای رسیدن به اهداف‌مان هستیم،

  8. اهدافی متعارض و متضاد با یکدیگر را انتخاب می‌کنیم،

  9. و… .

هدف چیست

ویژگی‌ها و مشخصات هدف درست چیست ؟

این بخش مهم‌ترین بخش این مقاله است. بنابراین توصیه می‌کنم آن را با دقت بخوانید.

بسیاری از افراد اهدافی در زندگی تعیین می‌کنند و برای رسیدن به آن مدت‌ها تلاش می‌کنند، اما نمی‌توانند برخی از اهداف‌شان را با وجود تلاش بسیار محقق سازند و از این بابت احساس شکست می‌کنند.

این اتفاق به این دلیل رخ می‌دهد که این افراد در انتخاب اهداف‌شان به ویژگی‌ها و مشخصات درست هدف‌گذاری توجهی نداشته و اهدافی غیر قابل دسترس انتخاب کرده‌اند.

در این بخش ویژگی‌ها و مشخصات هدف درست را برای‌‌تان شرح خواهیم داد تا بدانید که چگونه و چرا باید در زندگی فردی و اجتماعی، هدف داشته باشیم .

1.زمان‌دار باشد

برای هدفی که انتخاب کرده‌اید لازم است تاریخ شروع و پایان در نظر بگیرید. یعنی بدانید که قرار است اقدامات لازم برای رسیدن به این هدف را از چه زمانی شروع کنید و تا چه تاریخی به پایان برسانید. این ویزگی باعث می‌شود تا عملکرد سریع‌تری داشته باشید و کارها را به موقع انجام دهید.

هدف چیستهدف را تعریف کنید

این نکته را بدانید که اگر برای هدف‌تان تاریخ دقیقی تعیین نکنید، احتمال رسیدن به آن را کاهش داده‌اید.

2.قابل اندازه‌گیری باشد

یکی دیگر از مشخصات، قابل اندازه‌گیری بودن هدف است. به این معنی که بتوانید برای آن ملاک سنجش داشته باشید. اهدافی مانند می‌خواهم پولدار باشم، می‌خواهم خوشبخت شوم، می‌خوام موفق شوم و…، جزو اهداف محسوب نمی‌شوند. چون قابل اندازه‌گیری دقیق نیست.

به این دلیل باید قابل اندازه‌گیری باشند که بتوانید پیشرفت‌های خود را در پایان هر روز، هفته، ماه و سال بسنجید و عملکردتان را نسبت به گذشته مقایسه کنید.

3.هدف چیست : باید مثبت باشد

هدفی که انتخاب می‌کنید باید مثبت باشد. خدایا بیمار نشوم، خدایا فقیر نشوم و… اهداف مثبتی نیستند. باید از کلمات مثبت و انگیزه‌بخش برای هدف‌گذاری استفاده کنید تا برای رسیدن به آن انگیزه داشته باشید.

در مقاله قدرت کلمات به اهمیت استفاده از کلمات و عبارات مثبت پی خواهید برد.

4.با حواس پنجگانه قابل لمس باشد

یکی دیگر از مهم‌ترین مشخصه‌هایی که در هدف‌گذاری باید مد نظرتان قرار دهید این است که هدف انتخابی شما با حواس پنجگانه قابل لمس باشد. این ویژگی به شما در تصویرسازی ذهنی کمک بسزایی می‌کند.

هدف‌گذاری‌هایی که اغلب افراد انجام می‌دهند، فقط منطقی است در صورتی که انسان‌ها جنبه احساسی‌شان پررنگ‌تر است. در واقع بیشتر منطقی فکر می‌کنیم ولی احساسی عمل می‌کنیم. به همین دلیل باید در هدف‌گذاری به موضوع احساسات هم توجه کنیم.

5.قابل تقسیم به اهداف کوچک‌تر باشد

هدفی صحیح است که قابل تقسیم به اهداف کوچک‌تر باشد. اگر هدف‌تان قابل تقسیم به اهداف کوچک‌تر نیست بدون شک آن را اشتباه انتخاب کرده‌اید و باید اصلاحش کنید. زیرا نمی‌توانید برای آن گام‌های اجرایی تعیین کنید. گام‌هایی که راه رسیدن به اهداف‌تان را کوتاه‌تر می‌کنند.

هدف چیستچرا باید هدف داشته باشیم

6.هدف چیست : مفید برای دیگران

لازم است هدفی انتخاب کنید که علاوه بر خودتان، برای دیگران هم مفید بوده و به رشد و تعالی‌شان کمک کند. اگر هدفی انتخاب کنید که فقط برای خودتان مفید باشد، بدون شک در طول مسیر با چالش‌های زیادی رو به رو خواهید شد.

7.مسئولیت 100 درصدی آن را بپذیرید

باید مسئولیت 100 درصد رسیدن به هدفی که انتخاب می‌کنید را بپذیرید. اگر هدف‌تان این ویژگی را ندارد و برای محقق ساختن آن روی کمک دیگران نیز حساب کرده و مسئولیت‌هایی را به آن‌ها واگذار کرده‌اید، باید بدانید که هدف‌تان اشتباه است.

8.مکتوب باشد

این ویژگی از تمام ویژگی‌های دیگر مهم‌تر است. زیرا تا زمانی که اهداف‌تان را مکتوب نکنید تنها به صورت یک رویا و آرزو باقی می‌مانند و زمانی به واقعیت تبدیل می‌شوند که آن‌ها را بنویسید و برای محقق شدن‌شان تلاش کنید.

مکتوب کردن اهداف به شما کمک می‌کند تا ارزیابی و تحلیل دقیق‌تری داشته باشید.

اشتباهات رایج در هدف گذاری چیست ؟

برای انتخاب درست هدف علاوه بر ویژگی‌ها و مشخصات آن، باید اشتباهات و نبایدهای آن را نیز بشناسید تا انتخاب‌های دقیق‌تری داشته باشید. اشتباهات و نبایدهایی از جمله:

  • برای خودتان اهداف زیادی تعیین کنید و تصمیم داشته باشید به‌طور همزمان به تمام آن‌ها برسید،

  • نپذیرید که ممکن است در راه رسیدن به اهداف‌تان با شکست مواجه شوید. این طرز فکر نادرست باعث می‌شود از شکست‌های‌تان درس نگرفته و به کلی از ادامه مسیر منصرف شوید،

  • در طول مسیر معیار سنجشی برای کارها و برنامه‌های‌تان تعیین نکنید و به ارزیابی مسیر طی شده، نپردازید،

  • پله بعدی را تعیین نکنید. یعنی زمانی که توانستید یکی از اهداف‌تان را محقق سازید، برای ادامه مسیرتان هدفی نداشته باشید،

  • برای خود اهداف غیر واقعی و دور از دسترس انتخاب کنید، اهدافی که بر اساس رویاپردازی و خیال‌پردازی تعیین شده‌اند،

  • تنها در یک جنبه از زندگی خود هدف تعیین کنید و به دیگر جنبه‌ها توجهی نداشته باشید،

هدف چیست

  • زمان شروع و پایان برای هر یک از اهداف خود تعیین نکنید،

  • اهداف‌تان را برای کسانی که منفی‌نگر هستند، توضیح دهید،

  • اهدافی که انتخاب کرده‌اید، مثبت نباشند،

  • و نتوانید برای اهداف خود تصویرسازی ذهنی داشته باشید.

گام‌های رسیدن به هدف چیست ؟

در این قسمت چند مورد از گام‌های رسیدن به هدف را توضیح می‌دهیم تا بتوانید با کمک آن‌ها هدفی عالی و قابل دسترس انتخاب کنید.

  1. لیستی از اهداف خود را با توجه به نیازها، خواسته‌ها، آرزوها، مشکلات و… بنویسید،

  2. آن‌ها را در 6 جنبه زندگی که قبلا تعریف کرده‌ایم، دسته‌بندی کنید و سپس اهداف خود را در هر یک از این دسته‌ها، اولویت‌بندی کنید تا به 3 هدف برتر خود برسید،

  3. اهداف‌تان را بر اساس ویژگی‌ها و مشخصات یک هدف عالی و درست، بررسی کنید،

  4. اهداف خود را به اهداف کوچک‌تر تقسیم‌بندی کنید،

  5. مسیر رسیدن به اهداف‌تان را تعیین کنید و برای گام برداشتن در آن حتما برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشید،

  6. هر یک از اهداف خود را زمان‌بندی کنید تا بتوانید آن‌ها را در موعد مقرر به اتمام برسانید،

  7. لیستی از موانع و مشکلات سر راه خود را بنویسید و برای هر یک چاره‌اندیشی کنید،

  8. متعهد شوید که به تمام برنامه‌های‌تان عمل کنید،

  9. برای شروع و هم‌چنین در طول مسیر رسیدن به اهداف‌تان به خودتان انگیزه و انرژی دهید

این مطلب کپی از سایت معماری زندگی است

 

مطالب مرتبط که شاید برای مطالعه شما مفید باشند:

کتاب راز را چطور بخوانیم؟

بهترین خلاصه کتاب اثر مرکب

 

this is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir linksthis is for mitrandir links

 

راهنمای استفاده آنت از کتاب راندا برن

آنت از اسکاتلند

 

می خواستم ابزاری که برای خودم ساختم تا در شکر گزاری روزانه کمکم باشد با شما به اشتراک بگذارم. امیدوارم به شما هم کمک کند. بعد از خواندن کتاب معجزه شکرگزاری راندا برن یا همان  "جادو"، یک لیست مختصر و مفید از مراحل 28 روزه تهیه کردم. سپس آنها را به 4 بخش تقسیم کردم - شکرگزاری های صبح ، شکرگزاری های عصر، شکرگزاری هایی که باید در طول روز انجام شوند و بخش دیگر مربوط به شکرگزاری های ویژه. اکنون هر روز به "لیستم" مراجعه می کنم و جلوی "عملکردهایم" تیک می گذارم تا مطمئن شوم که هر روز به اندازه ی کافی شکرگزاری کرده ام.

دریافته ام که این کار ، دنبال کردن برنامه شکرگزاری را آسانتر می سازد. استفاده از برگه هایم در هر روز بسیار کمک کننده بوده است.. خیلی به سادگی برای یادآوری نگاهی اجمالی به برگه هایم می اندازم. ( در واقع آن را پشت دفتری که هر روز در آن می نویسم چسبانده ام )

این لیست من است :

راهنمای شکرگزاری هر روزه

هر صبح :

* موهبت هایتان را بشمارید - 10 مورد را بنویسید، سپس سه بار سپاسگزاری کنید.

* صبح جادویی - برای هر چیزی که استفاده می کنید و لمس می کنید سپاسگزاری کنید.

* روز جادویی داشته باشید -- به برنامه هایتان فکر کنید، به خاطر اینکه برنامه هایتان تا شب به طوری عالی پیش می رود سپاسگزاری کنید ، سپس به خاطر خبرهای بسیار خوشی که امروز دریافت خواهید کرد تشکر کنید.

* در مقابل چشمانتان - 10 آرزوی برتر خود را به همراه داشته باشید ، در طول روز آنها را بخوانید و تصور کنید به تک تک آنها دست یافته اید و سپاسگزاری عمیق را حس کنید.

هر روز :

* جادو را به یاد داشته باش - موهبتهای دیروزتان را به یاد آورید ؛ به خاطر هر کدامشان احساس قدردانی کنید و کلمات جادویی ، متشکرم ، را به زبان آورید.

* سلامتی جادویی - این جمله را بگویید : هدیه ی سلامتی مرا زنده نگهداشته است .

*  پول جادویی - صورت حساب تان را با خود داشته باشید، بگویید : به خاطر تمام پولی که در تمام زندگی  به من داده شده است متشکرم. 

* راز پیشرفت کارها - در مورد کارتان احساس قدردانی و سپاسگزاری داشته باشید.

* گرد و غبار شکرگزاری - گرد و غبار شکرگزاری را روی هر فردی که به شما خدمتی ارایه می کند بپاشید؛
از همه ی این افراد سپاسگزاری کنید.

* تمامی آرزوهایتان را به واقعیت تبدیل کنید - 10 آرزوی برترتان را بخوانید و واقعاً حس کنید آنها را به دست آورده اید.

* تابلو تجسم جادویی - تصور کنید آرزوهایتان را به دست آورده اید و واقعاً حس کنید هم اکنون آنها را در اختیار دارید. در بالای تابلو تجسم سه بار بنویسید : متشکرم.

* جادو و معجزه در سلامتی - از بدنتان سپاسگزاری کنید ؛ به مدت 1 دقیقه به یکی از ارگانهای بدنتان که می خواهید بهبود یابد فکر کرده و آن را به شکل دلخواهتان تجسم کنید.

* چک جادویی - آن را با خود داشته باشید و تصور کنید مبلغ دلخواهتان را به دست آورده اید و چیز های دلخواهتان را می خرید. احساس هیجانزده بودن، شادی و شکرگزاری داشته باشید.

* لیست جادویی کارهای انجام دادنی - 3 کار را انتخاب کنید؛ تصور کنید این کارها برای شما انجام گرفته اند و حس سپاسگزاری عمیق داشته باشید.

* قلب جادویی - بگویید متشکرم؛ آن را از صمیم قلب حس کنید.

* گام های جادویی - 100 گام بردارید و با هر گام بگویید متشکرم.

* نتایج باشکوه - برای هر چیزی استفاده کنید. بگویید : از نتایج عالی برای ........ متشکرم.

*  آمیزه های انرژی مثبت - قبل از خوردن و نوشیدن بگویید متشکرم، متشکرم، متشکرم ، و گرد و غبار سپاسگزاری را روی غذاها بپاشید.

* هوای جادویی که تنفس می کنید - برای هوای جادویی که تنفس می کنید کلمات جادویی متشکرم را به کار ببرید.

* اشاره شگفت انگیز - به نشانه های دور و برتان دقت کنید و بابت آنها سپاسگزاری کنید.

* آینه جادویی - هر بار از ته قلب بگویید متشکرم و آن را از هر زمان دیگری عمیق تر بر زبان آورید.

هر شب :

* سنگ جادویی - به بهترین اتفاق هر روزتان فکر کنید و به خاطر آن بگویید متشکرم.

 

- و این هم لیست " شکرگزاری های ویژه "

روابط جادویی

سه نفر را انتخاب کرده و 5 چیز که بابتشان از هر کدام از آنها سپاسگزار هستید بنویسید و در طول روز بگویید : متشکرم ( نام آن شخص )

اشخاص توانمندی که تغییری ایجاد کردند

به سه نفر که تغییری در زندگی شما ایجاد کردند فکر کنید و به آنها بگویید که چرا حقیقتاً از آنها سپاسگزار هستید و آنها چطور روی زندگی شما تاثیر گذاشتند.

ابر عشق شکرگزاری

( من خودم این را ساختم، برای کمک به خودم ، و کمک هم کرد )

به شخصی که واقعاً عاشقش هستید و می خواهید عاشقتان باشد فکر کنید و به ابر عشق شکرگزاری فکر کنید که بالای شانه هایتان شناور است و اسم آن شخص روی ابر نوشته شده است.

در طول روز، به لحظات کوتاه و صمیمی که با آن شخص داشتید فکر کنید، و این لحظات را به سمت ابر عشق شناور سازید.

واقعاً با تمام وجودتان آن لحظات را حس کنید و بعد از هر فکر از ته قلب به آرامی 3 بار بگویید متشکرم.

هر بار که به عشقتان فکر می کنید - آن فکر را به سمت ابر عشق شکرگزاری بفرستید.

راه جادویی خروج از افکار منفی

به شخص یا چیزی فکر کنید که نسبت به آن افکار منفی دارید و 10 چیزی که بابت آن شخص یا آن چیز شکرگزار هستید بنویسید و در پایان لیست تان بنویسید متشکرم، متشکرم، متشکرم برای اراده ی عالی ام.

(اگر فکر منفی دارید ، متوقفش کنید و بگویید ولی باید بگویم که به خاطر ( آن چیز) بسیار سپاسگزارم و به آن چیزی که بابتش شکرگزار هستید فکر کنید.)

پول ربا

هر بار که صورت حسابی دریافت می کنید، روی آن بنویسید به خاطر پول متشکرم ، و برای داشتن پولی که برای پرداخت صورت حساب دارید احساس شکرگزاری داشته باشید ، چه آن پول را داشته باشید چه نداشته باشید.

روابط تان را به طرزی جادویی بهبود ببخشید

یک رابطه را که  می خواهید بهبود ببخشید انتخاب کنید و لیستی از 10 مورد که بابتشان از آن شخص سپاسگزار هستید تهیه کنید.

عصای جادویی

شخصی را که برایتان اهمیت دارد و نیازمند سلامتی ، ثروت یا شادی است انتخاب کنید و تصور کنید که خبر خوشی از جانب آن شخص به شما می رسد در مورد اینکه سلامتی، ثروت یا شادی اش برگشته است. احساس قدردانی و هیجان داشته باشید، برای سلامتی، ثروت و شادی اش 3 بار بگویید متشکرم.

اشتباهات را به موهبت تبدیل کنید

برای هر اشتباه 10 موهبت پیدا کنید که بابتش سپاسگزار هستید.

 

برای تهیه این 3 کتاب تغییر دهنده ی زندگی بسیار بسیار متشکرم. این کتابها زندگی مرا فوق العاده کرده اند. بی نهایت سپاسگزارم.

با بهترین آرزوها برای همه

آنت از اسکاتلند

10 راه افزایش ترافیک و جذب ترافیک

10 راه افزایش ترافیک و جذب ترافیک

تمام مدیران، وبمسترها و بازاریاب‌های دیجیتال دلشان می‌خواهد بیشترین ترافیک ورودی به سمت سایت آنها روانه شود و هر چه هزینه و تلاش می‌کنند برای بالا بردن ترافیک سایت است. اما واقعا ترافیک سایت چیست و بهترین روش های افزایش ترافیک سایت کدام روش‌ها است؟ وقتی برای اولین بار وب‌سایتی را راه‌اندازی می‌کنید (یا به‌تازگی فرایند یادگیری سئو را آغاز می‌کنید)، چند اصل و قاعده اساسی وجود دارد که باید آن‌ها را به کار بگیرید که برخی از مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

  • جستجوی کلیدواژه
  • بهینه‌سازی تگ‌های عنوان و تگ‌های متا
  • تولید محتوای بهینه

ممکن است بپرسید بعدش چه می‌شود؟ شاید هنوز برای یادگیری تاکتیک‌های پیشرفته سئو و استفاده از آن‌ها کاملاً آماده نباشید اما باز هم باید بتوانید رشد چشمگیری در قابلیت رؤیت‌پذیری ارگانیک وب‌سایتتان و جذب ترافیک برای آن ایجاد کنید. ما در این راهنما، ۱0 تکنیک سئو را که می‌توانند به ارتقای عملکرد وب‌سایتتان و افزایش ترافیک شما کمک کنند، با شما عزیزان به اشتراک می‌گذاریم و به‌صورت گام‌به‌گام، نحوه پیاده‌سازی هر یک از این تکنیک‌ها را برایتان توضیح می‌دهیم.

منظور از ترافیک وب سایت چیست؟

در واقع منظور از ترافیک سایت تعداد کاربرانی است که از یک وب‌سایت و صفحات آن بازدید می‌کنند. این ترافیک ورودی براساس تعداد بازدید اندازه‌گیری می‌شود که گاهی به هر بازدید جلسه (Session) هم گفته می‌شود.
افزایش ترافیک سایت یکی از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در دیجیتال مارکتینگ است و میزان اثربخشی برنامه‌ها و استراتژی‌های یک کسب‌وکار در جذب مخاطبان را نشان می‌دهد.

راهکارهای افزایش ترافیک سایت در سال ۲۰۲۱ کدامند؟

بدون‌شک برای افزایش ترافیک سایت روش‌های متعددی وجود دارد و برخلاف تصور، حتی برخی از آنها می‌تواند در دنیای آفلاین پیاده‌سازی شود. در ادامه این مقاله قصد داریم تکنیک‌هایی را در حوزه سئو معرفی کنیم که باید برای افزایش میزان ترافیک ارگانیک وب‌سایتتان در آستانه ورود به سال ۲۰۲۱ به آن‌ها توجه ویژه‌ای داشته باشید. البته تکنیک‌ها سئو، صرفاً به مواردی که در ادامه می‌آیند، محدود نمی‌شود اما این تکنیک‌ها، جزء لازمه‌های اساسی موفقیت هستند که باید بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی‌تان باشند. با تلاش برای درک و پیاده‌سازی هر یک از این موارد، می‌توانید قابلیت دید و متعاقباً جذب ترافیک برای وب‌سایتتان را بهبود دهید.

افزایش ترافیک سایت با استفاده از تکنیک‌های سئو

اگر بخواهیم سه گزینه مهم برای افزایش ترافیک وب سایت نام ببریم بی‌تردید یکی از آنها بهینه سازی برای موتورهای جستجو یا سئو خواهد بود. در طول روز جستجوهای بسیار زیادی در موتورهای جستجو و به‌ویژه گوگل انجام می‌شود و کاربران با کلیک روی نتایج نمایش داده شده وارد سایت موردنظر می‌شوند. بنابراین هر چه سئوی بهتری داشته باشید و در نتایج صفحه اول گوگل قرار بگیرید، باید منتظر افزایش ترافیک سایت خود باشید.

۱- بهترین صفحات رقبایتان را پیدا کنید

هر چه اطلاعات بیشتری درباره استراتژی سئوی رقبایتان داشته باشید، عملکرد وب‌سایتتان می‌تواند بهتر شود. وقتی زمان صرف می‌کنید تا روش‌هایی را که موجب موفقیت وب‌سایت‌های رقیب در صفحه نتایج موتورهای جستجو (SERP) شده‌اند، بشناسید، آنگاه بینش و قدرت آنالیز متفاوتی کسب می‌کنید و می‌توانید با درک دلیل موفقیت یک روش خاص، از این آگاهی به نفع خودتان استفاده کنید.

یک نقطه شروع مؤثر این است که بهترین صفحات وب‌سایت هر یک از رقبا را پیدا کرده و از این طریق، منشأ ترافیک ورودی و عوامل موثر و پیش‌برنده در آنها را بشناسید. تجزیه‌وتحلیل بهترین صفحات رقبا، اطلاعات ارزشمندی را درباره موضوعاتی نظیر موارد زیر در اختیارتان قرار می‌دهد:

  • شکاف‌های محتوایی/ کلیدواژه‌ای
  • شکاف‌ها و نواقص مرتبط با لینک‌ها
  • فرصتی برای بهبود محتوای فعلی
  • ناکارآمدی کلیدواژه‌ها

اما چطور بهترین صفحات رقبا را شناسایی کنید؟ اصلاً کار سختی نیست! می‌توانید به سراغ ابزار SEMrush Organic Research tool رفته و URL یکی از رقبایتان را در آن وارد کنید.

با انجام این کار، ابزار SEMrush تخمینی از ترافیک ارگانیک آن وب‌سایت و همین‌طور یک دید کلی نسبت به عملکرد آن را نمایش می‌دهد؛ اما این کافی نیست و شما به بینش عمیق‌تری در این خصوص نیاز دارید.

بنابراین زبانه یا تبِ Pages را باز نموده و آن را بر اساس ترافیک مرتب کنید. با انجام این کار خواهید دید که کدام‌یک از صفحات وب‌سایت رقیب، از نظر جذب ترافیک ارگانیک، بهترین عملکرد را دارند؟

به همین سادگی می‌توانید صفحات قدرتمند رقبا را شناسایی کنید. حالا باید با درک اینکه چرا این صفحات، این‌قدر قوی هستند و شما چطور می‌توانید با ایجاد یک استراتژی مناسب، بخشی از ترافیک آن‌ها را به سوی وب‌سایت خودتان هدایت کنید، بینش عمیق‌تری نسبت به ماجرا پیدا کنید.

این کار را به‌مثابه یک آنالیز فرصت یا میانبر در نظر بگیرید. میانبری که کمکتان می‌کند به جای شروع کار با تحقیق روی کلیدواژه‌ها، متوجه شوید که با توجه به عملکرد رقبا، در چه جنبه‌هایی می‌توانید به برتری‌های بزرگ و ارزشمند دست پیدا کنید؟ ضمناً استفاده از این روش کمکتان می‌کند تا وب‌سایت‌های جدیدی را به‌عنوان رقیب کشف کنید که تا قبل از این، احتمالاً فکر نمی‌کردید رقیبتان باشند!

به تب یا زبانه‌ی Competitors در ابزار SEMrush بروید. این قسمت علاوه بر نمایش فهرستی از دامنه‌های رقیب، اطلاعاتی را درباره تعداد کلیدواژه‌های مشترک و ترافیک تخمینی در اختیارتان قرار می‌دهد. سپس می‌توانید هر یک از این دامنه‌ها را به‌طور جداگانه تجزیه‌وتحلیل نموده و به‌این‌ترتیب، نسبت به صفحاتی که بهترین عملکرد را در صنعت شما دارند، بینش دقیق و جامعی کسب کنید.

 

۲- استراتژی محتوایتان را بر مبنای آنالیز شکاف کلیدواژه‌ها ایجاد کنید

وقتی زمان ایجاد و تدوین استراتژی محتوا می‌رسد، معمولاً روی دو حوزه اصلی باید تمرکز کنید:

  • بهینه‌سازی محتوای فعلی
  • تولید محتوای جدید

ازآنجایی‌که بهینه‌سازی محتوای فعلی، اغلب مؤثرترین نقطه برای شروع کار است (به‌هرحال، مشاهده منافع حاصل از بهبود محتوایی که قبلاً ایندکس شده در مقایسه با محتوای کاملاً جدید، به‌مراتب آسان‌تر و سریع‌تر است)، اکثر وب‌سایت‌ها پس از مدتی به مرحله‌ای می‌رسند که همه محتوایشان را بهینه‌سازی کرده‌اند.

در مرحله دیگر، شما باید تلاشتان را معطوف به تولید محتوای جدید کنید. اما انجام کورکورانه و عاری از بینش این کار، یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات در بحث سئو و بهینه‌سازی وب‌سایت است. شما باید فرایند تولید محتوا را با در نظر گرفتن اهداف مشخص آغاز کنید و برای تولید هر محتوا، توجیه و دلیلی قانع‌کننده داشته باشید. این بدان معناست که باید با صرف زمان کافی، یک استراتژی هوشمندانه برای تولید محتوای جدید ایجاد و تدوین کنید.

یکی از سریع‌ترین روش‌ها برای پیشبرد پلن محتوایتان، تحلیل شکاف کلیدواژه‌ها یا شکاف کلمات کلیدی است. این کار کمکتان می‌کند تا کلیدواژه‌های مهمی را که رقبایتان در SERP برای آن‌ها جایگاه گرفته‌اند (و شما نگرفته‌اید) بشناسید. با این بینش، می‌توانید محتوایی را با محوریت این کلیدواژه‌ها و موضوعات مرتبط با آن‌ها خلق نموده و به‌این‌ترتیب، شکاف‌های کلمات کلیدی را در وب‌سایتتان پُر کنید.

 

۳- از روابط عمومی دیجیتال (Digital PR) برای گرفتن بک لینک‌های معتبر استفاده کنید

چگونگی گرفتن بک لینک‌های مناسب، یکی از بزرگ‌ترین چالش در بحث سئوی سایت است.

بک‌لینک‌ها یکی از سه فاکتور اصلی در رتبه‌بندی صفحات توسط گوگل هستند. هرچند استراتژی‌های زیاد و متنوعی برای ایجاد بک لینک وجود دارند که می‌توانند به وب‌سایت شما در گرفتن لینک‌های مرتبط و مفید کمک کنند اما واقعیت این است که حصول نتیجه مؤثر و دلخواه به‌واسطه بسیاری از این استراتژی‌ها و تاکتیک‌ها، دشوار است.

اگر به دستورالعمل گوگل درباره طرح لینک (Link Schemes) مراجعه کنیم، به‌وضوح متوجه توصیه‌های آن می‌شویم:

بهترین راه جلب نظر وب‌سایت‌های دیگر برای ایجاد لینک‌های مرتبط و باکیفیت به وب‌سایت شما، تولید محتوای منحصربه‌فرد و مناسب است که به‌طور طبیعی می‌تواند، در فضای اینترنت، محبوبیت پیدا کند. تولید محتوای خوب، نتایج مثبتی در پی دارد: محتوای خوب، مطالبتان را به لینک های سردبیری (Editorial) تبدیل می کنند و بنابراین هر چقدر محتوای مفید بیشتری داشته باشید، احتمال بیشتری وجود دارد که فرد دیگری آن محتوا را برای خوانندگانش، ارزشمند بداند و به آن لینک دهد.

ناگفته نماند که اگر مدیر یا صاحب یک وب‌سایت دیگر، محتوایتان را باارزش تلقی کند و بدون درخواست شما به مطلبتان لینک دهد، به آن لینک، لینک سرمقاله‌ای یا سردبیری می‌گوییم.

یکی از تاکتیک‌هایی که می‌تواند به شما در گرفتن لینک‌های سردبیری مناسب از طریق خلق محتوای عالی کمک کند، روابط عمومی دیجیتال (DPR) است.

این تاکتیک را مانند خلق و ترویج محتوای مفید بین سردبیران، روزنامه‌نگاران و ناشرانی در نظر بگیرید که در مقالاتشان به موضوعات مرتبط با محتوای شما می‌پردازند و به محتوای شما لینک می‌دهند. اینفوگرافی‌ها، مطالعات تحقیقاتی، ابزارها و جداول محاسباتی و همین‌طور بینش‌های تخصصی مثال‌هایی در این ارتباط هستند.

در اینجا باید ذهنیت روابط عمومی را با رویکرد مبتنی بر سئو اجرا و پیاده‌سازی کنید. روابط عمومی دیجیتال، صرفاً به معنای تهیه یک محتوای تبلیغاتی در قالب یک بیانیه مطبوعاتی (مثل ریپورتاژ آگهی‌ها) نیست بلکه به معنای خلق و ترویج محتوایی ارزشمند است که بر مبنای یک استراتژی منسجم و یاری‌دهنده‌ ایجاد شده و به معنای واقعی، ارزش لینک دادن داشته باشد. یک محتوای مناسب می‌تواند تعداد زیادی لینک سردبیری برایتان ایجاد کند . لینک‌هایی که می‌توانند در معرض دید شمار زیادی از مشتریان یا مخاطبان بعدی شما در فضای آنلاین قرار گرفته و آن‌ها را به سوی وب‌سایت شما هدایت کنند.

مزایای روابط عمومی دیجیتال، صرفاً به لینک گرفتن از منابع دیگر محدود نمی‌شود و برخی از مزایای دیگر آن عبارت‌اند از:

  • هدایت ترافیک ارجاعی
  • ایجاد تعامل اجتماعی
  • افزایش آگاهی برند
  • مواجه با مشتریانی که در حال استفاده آنلاین از محتوایتان هستند
  • افزایش فروش

۴- نرخ کلیک ارگانیک وب‌سایتتان را با استفاده از تست PPC بهبود دهید

CTR یا همان نرخ کلیک، یکی از عوامل دیگر در رتبه‌بندی صفحات است که شما باید آن را بهینه‌سازی کنید. اما بگذارید در ابتدا، عناصری را که می‌توانند روی نرخ کلیک وب‌سایت شما تأثیرگذار باشند، تفکیک کنیم. این عناصر به‌طورمعمول عبارت‌اند از:

  • تگ عنوان
  • توضیحات متا

حداقلش این است که این دو عنصر، از مواردی هستند که شما می‌توانید کنترل خوبی روی آن‌ها داشته باشید. اما سؤال اینجاست که ایجاد و استفاده از کدام تگ عنوان و توضیحات متا می‌تواند به بالاترین نرخ کلیک منجر شوند؟

شما هستید که باید این را امتحان کنید!

با وجود اینکه می‌توانید این کار را در مدت‌زمان طولانی‌تر، از طریق ایجاد برخی تغییرات و ارزیابی نتایج حاصل از اِعمال آن‌ها انجام دهید، اما می‌توانید متغیرهای دیگری را هم وارد ماجرا کنید. اگر نمی‌خواهید برای دستیابی به بهترین نتیجه، زمان زیادی منتظر بمانید، می‌توانید برای ارزیابی تگ‌های عنوان و توضیحات متا از تست PPC استفاده کنید.

حتی اگر یک کمپین تجاری PPC (پرداخت به ازای هر کلیک) را راه‌اندازی و اداره نکرده‌اید (یا به آن نیازی ندارید)، باز هم ارزشش را دارد که با هدف ارزیابی ترکیبات مختلفی از عناوین و توضیحات متا، بابت ایجاد چند تبلیغ برای مجموعه‌ای از صفحات وب‌سایتتان، کمی هزینه نموده و از این طریق به داده‌های ارزشمندی درباره عبارات و عناوین کلیدی دست پیدا ‌کنید.

در اینجا باید از تنظیم و اجرای درست آزمایش‌هایی که انجام می‌دهید، اطمینان حاصل کنید تا بتوانید ببینید که کدام ترکیب از تگ‌های عناوین و توضیحات متا، بیشترین تأثیر را در CTR یا همان نرخ کلیک وب‌سایت دارند؟

  1. برای تعیین بهترین تگ عنوان، حداقل سه عنوان مختلف را با توضیحات متای مشابه امتحان کنید.
  2. برای تعیین بهترین توضیحات متا، حداقل سه توضیح متای متفاوت را با تیتر یا عنوان مشابه امتحان کنید

تا زمانی که تبلیغاتتان، کلیک‌های کافی بگیرند، می‌توانید با استفاده از داده‌های به‌دست‌آمده از عملکرد آن‌ها، تگ‌های عنوان و توضیحات متایتان را بازنویسی کرده و از این طریق، نرخ کلیک ارگانیک وب‌سایت را به طور مستمر بهبود دهید.

۵- بخش People Also Ask (مردم همچنین می‌پرسند) را بهینه سازی کنید

صفحه نتایج موتورهای جستجو در سال ۲۰۲۰ و بعد از آن، صرفاً به همان ده لینک آبی‌رنگی که در صفحه اول می‌آیند، خلاصه نمی‌شود و سئو کاران باهوش باید تلاش کنند تا از قابلیت‌های مختلفی که در SERP وجود دارند، نهایت استفاده را ببرند.

با استناد به SEMrush Sensor، به‌طور میانگین، حالا ۴۰ الی ۴۲ درصد صفحه نتایج جستجوها هم از کامپیوتر و هم از موبایل، دارای بخش PAA هستند. بخش “Poepe Also Ask” درواقع همان سؤالاتی هستند که در  قالب یک کادر در SERP نشان داده می‌شوند.

توجه به بخش PAA دلایل زیادی دارد که در اینجا چند مورد از مهم‌ترین این دلایل را ذکر می‌کنیم:

  • به‌واسطه این بخش، شما می‌توانید در صفحه اول SERP، دو بار رنک شوید. یعنی وب‌سایتتان هم در صفحه نخست و هم در بخش PAA جایگاه بگیرد. درحالی‌که این امر درباره صفحه ویژه گوگل یا همان Featured Snippest امکان‌پذیر نیست.
  • به‌واسطه نمایش بیش از ۷۵ درصد نتایج بخش PAA در بین سه نتیجه اول در SERP، وب‌سایت شما به‌عنوان پاسخی برای پرسش کاربران، می‌تواند در بالای صفحه نتایج جایگاه برجسته‌ای را به خود اختصاص دهد.
  • از این بخش می‌توان به‌عنوان ابزاری برای بهبود جستجوی سؤالاتی یا کوئری‌‌‌‌هایی استفاده کرد که گوگل برای تفسیر آن‌ها تلاش می‌کند.

بسیاری از بازاریابان در حال حاضر توجهی به بخش PAA نمی‌کنند و به همین دلیل، شما می‌توانید با استفاده از این فرصت، یک مزیت رقابتی برای وب‌سایتتان کسب کنید.

۶- به لینک‌های شکسته (خراب) رقبایتان دستبرد بزنید!

ما قبلاً در این خصوص که ایجاد بک لینک‌های باکیفیت، چقدر دشوار است صحبت کرده‌ایم. اما گاهی لینک‌های شکسته هم می توانند یک فرصت عالی برای بهره‌برداری و دریافت بک لینک باشند.

با وجود اینکه تاکتیک پیدا کردن لینک‌های شکسته، معمولاً مبتنی بر شناسایی و یافتن لینک‌های خراب وب‌سایتتان، تولید محتوای متناسب با آن لینک و تلاش برای احیای مجدد یک محتوای مُرده است، اما با اِعمال یک چرخش کوچک در این تاکتیک، می‌توانید آن را روی رقبا و به نفع خودتان اجرا کنید: شما باید لینک‌های شکسته‌ای را که در وب‌سایت رقبایتان کاربران را با خطای ۴۰۴ مواجه می‌کنند، پیدا کنید!

برای این کار دامنه وب‌سایت رقیب را در ابزار SEMrush Backlin وارد کرده و پس از انتخاب زبانه‌ی Indexed Pages، گزینه Target URL error را علامت بزنید.

آنچه در ادامه می‌بینید، درواقع همان صفحاتی هستند که خطای نوع ۴XX را نشان می‌دهند. بعضی از این صفحات که از وب‌سایت‌های دیگر هم بک لینک گرفته‌اند، به‌واسطه همین نقص فنی، نمی‌توانند محتوایی به کاربران نشان دهند و به همین دلیل، لینک شدنشان در وب‌سایت‌های دیگر، عملاً جایگاه یا رتبه‌ای برایشان نمی‌آورد.

نتایج این صفحه را بر مبنای دامنه‌ها (Domains) مرتب کنید. با این کار تعداد دامنه‌های ارجاع‌دهنده‌ای را مشاهده خواهید کرد که به یکی از صفحات خاص وب‌سایت رقیب، لینک داده‌اند. منطقی‌تر است که کار را با این معیار آغاز کنیم چون تعداد دامنه‌های ارجاع دهنده‌، معیارهای بهتری در موفقیت فرایند ایجاد بک لینک هستند.

بیایید اولین لینک از این فهرست را بررسی کنیم. پس از باز کردن این لینک، به‌وضوح خواهیم دید که با خطای ۴۰۴ روبرو می‌شویم:

روی این لینک در ابزار SEMrush Backlink کلیک کنید تا صفحه جدیدی که حاوی اطلاعات ویژه‌ای درباره لینک این لینک برایتان باز شود. حالا روی زبانه‌ی backlinks بزنید.

بهتر است محتویات این صفحه را بر مبنای follow فیلتر کنید. آنچه می‌بینید، فرصت‌هایی هستند که در دسترس شما قرار دارند و محتواهای مشابهی از وب‌سایتتان را که می‌توانند جایگزین لینک شکسته‌ی رقیب شوند، به شما پیشنهاد می‌دهند. البته توجه داشته باشید که گاهی شاید لازم باشد این محتوای جایگزین را ایجاد کنید.

علاوه بر این شما با این سازوکار، به وب‌سایت‌های مرجع نیز کمک می‌کنید تا از رقم زدن یک تجربه کاربری ناخوشایند که در اثر کلیک روی لینک‌های شکسته ایجاد می‌شود، جلوگیری کنند.

۷- برای نشان دادن تخصص موضوعی، از محتوای پشتیبانی‌کننده استفاده کنید

گوگل همواره می‌خواهد برای هر جستجو، بهترین نتایج ممکن را نشان دهد و به همین دلیل است که بهینه‌سازی موضوعی نیز مانند بهینه‌سازی کلیدواژه‌ها اهمیت دارد.

شما باید بتوانید تخصص موضوعی‌تان را به گوگل نشان دهید تا شانستان را برای قرار گرفتن در جایگاه‌های مناسب صفحه نتایج به ازای کلیدواژه‌های تجاری بالا ببرید. این امر مستلزم درک مفهوم محتوای پشتیبانی‌کننده (Supporting Content) است. آیا با خوشه‌های موضوعی آشنا هستید؟

اساساً ایجاد محتوای پشتیبانی‌کننده، همان فرایند ایجاد محتوای خوشه‌ای است که در آن هر محتوا به یک صفحه‌ستون (Pillar Page) مربوط می‌شود. محتواهای خوشه‌ای، صفحات عمیق‌تری هستند که به یک سؤال خاص درباره یک موضوع کلی پاسخ می‌دهند. این استراتژی کمکتان می‌کند تا بتوانید برای کلیدواژه‌های دم‌بلند، محتوایی بهینه خلق کنید.

محتوای پشتیبانی‌کننده را قطعاتی فرض کنید که به مطالب وب‌سایتتان، عمق موضوعی می‌بخشند و به گوگل و کاربران نشان می‌دهند که در زمینه‌ای که فعالیت دارید، واقعاً متخصص هستید. بااین‌حال، مهم است بدانید که این محتوا، الزاماً همیشه بر مبنای بینش حاصل از تحقیق درباره کلیدواژه‌ها ایجاد نمی‌شود.

درواقع تولید و انتشار محتوا پیرامون روندهای جدید یا زیرموضوعات، به اندازه نوشتن مطالبی که می‌توانند در کانال‌های اجتماعی یا کانال‌های دیگر، جلب‌توجه کنند، اهمیت دارد.

محتوای پشتیبانی‌کننده، ممکن است به‌خودی‌خود نتواند هر ماه، هزاران ترافیک ارگانیک برای وب‌سایتتان جذب کند اما می‌تواند به صفحات اصلی یا همان Pillar Pages کمک کند تا جایگاه بهتری در صفحه نتایج جستجو بگیرند. این نوع محتوا اگر به‌درستی تبلیغ و ترویج شود، می‌تواند ترافیک اختصاصی‌اش را از طریق کانال‌های دیگر به دست بیاورد.

۸- برای پشتیبانی از جایگاه‌های صفحه دوم، از لینک‌های داخلی استفاده کنید

آیا کلیدواژه‌هایی هست که به ازای آن‌ها صفحاتتان در دومین صفحه گوگل، رنک شده و لازم باشد جایگاهشان را به صفحه اول ارتقا دهید؟ استفاده از لینک‌های داخلی در مطالب مختلف که کاربران را به این صفحات هدایت می‌کنند، می‌توانند در دستیابی به این هدف، کمکتان کنند.

لینک دهی داخلی، هم از جنبه ارتقای جایگاه صفحه و هم از جنبه ارتباط موضوعی، اهمیت دارد. این روش، یک تکنیک بسیار کم‌کاربرد در سئو است و اغلب همین که جایگاه صفحه از ۲ به ۱ ارتقا پیدا کند، استفاده از آن موضوعیت چندانی ندارد.

برای استفاده از لینک دهی داخلی، ابتدا باید محتواهای ایندکس شده در دومین صفحه SERP را که باید ارتقا پیدا کنند، شناسایی کنید.

بنابراین روی صفحات برتر وب‌سایتتان که از منابع دیگر لینک گرفته‌اند تمرکز نموده و تا جایی که امکان دارد برای تقویت صفحات دیگر در آن‌ها از لینک‌های داخلی استفاده کنید. البته احتمالاً فرصت‌های دیگری نیز برای انجام این کار وجود دارند. مثلاً در ارتباط با صفحاتی که دارای ارتباط موضوعی با یکدیگر هستند. به گوگل بروید و در کادر جستجو عبارت ” site: ” و سپس دامنه و کلیدواژه هدفتان را وارد کنید.

آنچه در نتایج جستجو می‌بینید، صفحاتی هستند که گوگل آن‌ها را با کلیدواژه‌تان، مرتبط می‌داند. این کار را برای کلیدواژه‌های مختلف انجام داده و اگر صفحاتتان فاقد لینک داخلی بودند، حتماً این لینک دهی را برای آن‌ها انجام دهید.

۹- Core Web Vitals را بهینه‌سازی کنید

Core Web Vitals یا همان هسته‌های حیاتی وب الگوریتمی است که در کنار چند عامل جانبی دیگر بر تجربه کاربری تأثیر می‌گذارد و در سال ۲۰۲۱ معیاری مهم در رتبه‌بندی صفحات خواهد بود. مهم‌ترین این عوامل جانبی عبارت‌اند از:

  • موبایل فرندلی بودن
  • پیمایش امن
  • HTTPS
  • میانبرهای نفوذی ناخواسته (Intrusive Interstitials)

البته احتمالاً شما با بسیاری از موارد مذکور آشنا هستید و برای مدتی طولانی، وب‌سایتتان را از این جنبه‌ها بهینه کرده‌اید. اما حالا هسته‌های حیاتی وب هم به حوزه‌ای مهم تبدیل شده که باید آن را مورد توجه قرار دهید.

این الگوریتم که در اوایل سال ۲۰۲۰ اجرایی شد، شامل مجموعه‌ای از سنجه‌هاست که سه جنبه مهم یعنی سرعت بارگیری، تعامل و ثبات بصری را که نقش مهمی در کیفیت تجربه کاربر دارند می‌سنجند که در اینجا هر یک از سنجه‌ها را معرفی و تعریف می‌کنیم:

بزرگ‌ترین ترسیم محتوایی (Largest Contentful Paint): این همان زمان بارگذاری محتوای اصلی یک صفحه است که در حالت ایده‌آل باید ۲٫۵ ثانیه یا سریع‌تر باشد.

تأخیر تا اولین ورودی (First Input Delay): مدت‌زمانی که یک صفحه، قابلیت تعامل با کاربر را پیدا می‌کند که در حالت ایده‌آل باید کمتر از ۱۰۰ میلی‌ثانیه باشد.

تغییر چیدمان تجمعی (Cumulative Layout Shift): این سنجه به میزان ثبات صفحه و بروز تغییرات چیدمانی غیرمنتظره در محتوای آن صفحه مربوط است که در حالت ایده‌آل باید کمتر از ۰٫۱ باشد.

خود گوگل در این باره این‌طور می‌گوید:

Core Web Vitals درواقع زیرمجموعه‌ای از Web Vital اپایشست که روی همه صفحات وب اِعمال شده و وب‌مسترها باید آن را مورد سنجش و ارزیابی قرار دهند. این الگوریتم در همه ابزارهای گوگل، وجود دارد. هر یک از هسته‌های حیاتی وب که نمایانگر وجه متمایزی از تجربه کاربر هستند، قابل‌اندازه‌گیری بوده و پیامدهای مهم یک نتیجه مهم کاربر-محور را نشان می‌دهند.

شما می‌توانید سنجه‌های   Core Web Vitals را در ابزار گوگل سرچ کنسول و در منوی enhancements مشاهده کنید.

۱۰- با تلاش بیشتر تیم روابط عمومی دیجیتال، برند منشن‌ها را به لینک تبدیل کنید.

اکثر مشاغل حتی اگر رویکرد فعالانه‌ای نسبت به روابط عمومی نداشته باشند، هر از چند گاهی شاهد این هستند که نامشان در رسانه‌های آنلاین مطرح می‌شود. این اشاره به نام برند یا کسب و کار در فضای آنلاین را اصطلاحاً برند منشن (Brand Mention) می‌گویند.

وقتی یک تیم روابط عمومی دارید که برای ارتقای کسب‌وکارتان تلاش می‌کند، تقریباً همیشه این فرصت وجود دارد که به این تلاش‌ها از جنبه سئو، جهت دهید. متأسفانه رسانه‌های آنلاین که به نام کسب و کارتان اشاره می کنند، همیشه به وبسایتتان لینک نمی دهند.

هرچند همین اتفاق (برند منشن) هم مطمئناً می‌تواند تا حد زیادی اهداف و انتظارات یک متخصص روابط عمومی را محقق کند، اما سئو کاران به خوبی از قدرت لینک‌های سردبیری آگاه هستند. به‌هرحال، بیایید بررسی کنیم که چرا در رسانه‌های آنلاین به جای لینک دادن به وب‌سایت یک کسب‌وکار، اغلب صرفاً از نام برند (بدون لینک دادن) استفاده می‌کنند؟ این امر دو دلیل اصلی دارد:

  • چیزی برای لینک دادن که بتواند ارزش‌افزوده‌ای برای مخاطبان ایجاد کند، وجود ندارد
  • نگارنده مطلب (که احتمالاً هم با محدودیت زمانی روبرو بوده) به هر دلیلی، چنین کاری را انجام نداده است

قطعاً شما می‌توانید برند منشن‌ها را با لینک دهی به وبسایتتان همراه کنید. تنها کاری که باید انجام دهید این است که تلاش کنید با محتوای ارزنده، رسانه های دیگر را متقاعد کنید که درج لینکتان در مطالبشان، برای مخاطبان ارزش‌افزوده ایجاد می‌کند. البته گاهی هم برقراری ارتباط با وبسایت هایی که بدون لینک دادن به شما از برندتان نام برده اند (بالاخص اگر این امر ناشی از حواس پرتی یا بی دقتی باشد)، می تواند اقدام موثری برای لینک گرفتن از آنها باشد.

خب! حالا از کجا شروع می‌کنید؟

شما می‌توانید با استفاده از SEMrush Brand Monitoring Tool برند منشن‌های مرتبط با کسب‌وکارتان را در فضای آنلاین پیدا کنید. با وارد کردن دامنه وب‌سایتتان در این بخش می‌توانید همه برند منشن‌های مرتبط با کسب‌وکارتان را به‌صورت آنلاین مشاهده کنید. اما این قابلیت زمانی برایتان فایده بیشتری دارد که شما فیلتری اِعمال کنید تا فقط آن مواردی که علی‌رغم نام بردن از برند، هیچ لینکی به وب‌سایتتان نداده‌اند، نمایش داده شوند.

با اِعمال این فیلتر، همه این موارد به شما نشان داده می‌شوند. این برند منشن ها را یک فرصت طلایی بدانید و تلاش کنید آن‌ها را به یک لینک تبدیل نمایید.

از این قسمت می‌توانید لینک چنین صفحاتی را مستقیماً SEMrush Link Building Tool بفرستید تا ایمیل‌های ارتباطی‌تان را برای رایزنی در این مورد به وب‌سایت‌های مختلف ارسال کرده و روی پیشرفت امور نظارت داشته باشید.

۱۱- جستجوی تصویری را بهینه‌سازی کنید

اگر تصاویر مورد استفاده در وب‌سایتتان را بهینه‌سازی نکنید، فرصت جذب ترافیک از منبعی را از دست می‌دهید که احتمالاً بسیاری از رقبا از آن غافل مانده‌اند. فراموش نکنید که جستجوی بصری، حالا دیگر اهمیت زیادی دارد.

بسیاری از افراد تصور می‌کنند که بهینه‌سازی تصاویر صرفاً به درج آلت تگ‌ها برای عکس‌ها خلاصه می‌شود اما این‌طور نیست. اگر بتوانید تصاویر وب‌سایتتان را به‌درستی بهینه‌سازی کنید، شانس زیادی برای کسب یک جایگاه عالی در صفحه نتایج جستجوی تصاویر خواهید داشت.

خب! از کجا شروع می‌کنید؟ برای این کار باید موارد زیر را مدنظر قرار دهید:

  • آلت تگ‌ها
  • نام فایل‌ها
  • تغییر اندازه تصاویر به ابعاد موردنیاز
  • کاهش حجم تصاویر
  • ایجاد نقشه سایت تصاویر
  • بارگذاری تصاویر در سیستم توزیع محتوا

درحالی‌که بازگشت و بهینه‌سازی همه تصاویرِ موجود ممکن است قدری زمان‌بر باشد، فرایندی ایجاد کنید تا هنگام افزودن و بارگذاری تصاویر جدید به وب‌سایت، موارد بالا از همان ابتدا مورد توجه قرار بگیرند.

۱۲-  لینک‌های سمی (مخرب) را پاک کنید

همان‌طور که بک‌لینک‌ها می‌توانند به وب‌سایت شما در کسب جایگاه بهتر گوگل کمک کنند، لینک‌های نامناسب می‌توانند به جایگاهتان آسیب بزنند.

اگر به دستورالعمل طرح لینک مراجعه کنیم، می‌توانیم از موضع گوگل درباره لینک‌های سمی (Toxic Links) یا غیرطبیعی، آگاه شویم:

هر لینکی که به‌منظور دست‌کاری رتبه یک صفحه یا سایت در صفحه نتایج گوگل ایجاد شود، می‌تواند به‌عنوان بخشی از طرح لینک و نقض دستورالعمل‌های خط‌مشی‌های گوگل وب‌مستر تلقی شود. این قاعده، هرگونه دست‌کاری در لینک‌های مرتبط با وب‌سایت، چه لینک‌ها ورودی و چه لینک‌های خروجی را شامل می‌شود.

چنین لینک‌هایی در بهترین حالت ممکن، نادیده گرفته می‌شوند و در بدترین حالت، به جایگاهتان در صفحه نتایج گوگل، آسیب می‌زنند.

اگر لینک‌های سمی در وب‌سایتتان وجود دارد، توصیه می‌کنیم که برای پاک‌سازی آن از این لینک‌ها زمان صرف کنید. دلایل مختلفی وجود دارند که به‌واسطه آن‌ها یک وب‌سایت ممکن است دارای لینک‌های سمی باشد که برخی از مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

  • لینک‌هایی که خریداری شده‌اند (یا در ازای محصولات اهدایی، دریافت شده‌اند)
  • لینک سازی با استفاده از انطباق دقیق کلمات
  • سئوی منفی
  • بازاریابی مقاله‌ای گسترده یا کمپین‌های پست میهمان (Guest Posting)
  • دایرکتوری ضعیف یا تاکتیک‌های کم‌کیفیت در نشان‌گذاری (Bookmark) سایت

برای یافتن لینک‌های سمی می‌توانید از SEMrush Backlink Audit Tool استفاده کنید.

دامنه وب‌سایتتان را در این ابزار وارد و تنظیم کنید تا اطلاعات مربوط به میزان سمی بودن لینک‌هایتان را ببینید و با درک جزئیات واضح، متوجه شوید که نواقص لینک‌ها چه خطراتی می‌تواند برای وضعیت سئوی وب‌سایت  داشته باشد؟

از این قسمت می‌توانید لینک‌هایی که سمی به نظر می‌رسند را بررسی کنید. آن‌هایی را که از طبیعی و عادی بودنشان مطمئن هستید به لیست سفید اضافه کنید و آن‌هایی را که واقعاً مشکل دارند، به فهرست حذف (Remove list) انتقال داده و درخواست حذف آن‌ها را برای صاحبان دامنه ارسال کنید. این ابزار به‌طور خودکار، جزئیات مربوط به اطلاعات تماس با سایت را در اختیارتان قرار می‌دهد.

۱0 راه دیگر برای افزایش ترافیک و جذب ترافیک

۱- تبلیغات

بی‌تردید هر نوع تبلیغات می‌تواند باعث افزایش آگاهی از برند و بالا بردن ترافیک سایت شما شود. این تبلیغات می‌تواند به صورت کلیکی، همسان، بازاریابی شبکه‌های اجتماعی، گوگل ادز و… یا حتی تلویزیونی، مکتوب و محیطی باشد. البته با توجه به بودجه خود باید طوری رسانه تبلیغاتی خود را انتخاب کنید که بتوانید بیشتری ترافیک ورودی را داشته باشید. معمولا تبلیغات و بازاریابی در فضای آنلاین بهتر جواب می‌دهد.

 

۲- حضور در شبکه‌های اجتماعی

یکی از بهترین روش‌های بالا بردن ترافیک سایت حضور در شبکه‌های اجتماعی است. از طریق کانال‌های مختلف توزیع محتوا می‌توانید مطالب خود را تبلیغ کنید و با قراردادن لینک محتوا کاری کنید تا کاربران به سمت سایت شما هدایت شوند.

۳- انواع محتوا

انواع محتوا به شما کمک می‌کند تا بتوانید تنوع لازم را ایجاد کرده و ترافیک ورودی بیشتری دریافت کنید. به کمک انواع فرمت‌های محتوایی می‌توانید چیزی که مخاطب می‌خواهد به او ارائه کنید. گاهی می‌توانید از محتوای ویدیویی در پلتفرم‌های پخش ویدیو استفاده کنید، گاهی هم می‌توانید سراغ محتوای متنی بلند و کوتاه بروید.

۴- عنوان جذاب

اولین چیزی که نظر مخاطبان را جلب می‌کند، عنوان و تیتر جذاب است. هرچه عناوین شما بهتر، جذاب‌تر و کاربردی‌تر باشند، درنتیجه نرخ کلیک بیشتری می‌گیرند و ترافیک سایت شما افزایش پیدا می‌کند. عنوان محتواست که باعث می‌شود بقیه آن خوانده شود و نظر کاربر را جلب کند.

۵- کلمات کلیدی

هر چه کلمات کلیدی را بهتر و دقیق‌تر انتخاب کنید، بیشتر باعث بالا رفتن ترافیک وب‌ سایت شما خواهد شد. کاربران براساس نیاز و نیت خود به جستجو می‌پردازند، بنابراین کلمات کلیدی را باید دقیق‌تر انتخاب کنید و معمولا کلمات کلیدی طولانی تر و چندبخشی ترافیک بیشتری را جذب می‌کنند.

۶- ایجاد ترافیک ارجاعی (Referral)
باید کاری کنید تا از پلتفرم‌ها و رسانه‌های مختلف به سمت شما بک‌لینک ارسال شود و بتوانید ترافیک ریفرال بسازید. هر چه محتوای بهتر و جذاب‌تری داشته باشید و به عنوان منبع موثق شناخته شوید، می‌توانید بک‌لینک‌های بیشتر و بهتری دریافت کنید.

۷- ایمیل مارکتینگ

بازاریابی ایمیلی یکی از روش‌های ارتباطی و تبلیغاتی بسیار خوب و اثربخش است که بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک از آن استفاده می‌کنید. این روش به خوبی کمک می‌کند تا بتوانید ترافیک ورودی سایت خود را بالاتر ببرید. ضمن اینکه می‌توانید از کاربران بخواهید تا عضو خبرنامه شوند و به محتوای جدید شما دسترسی داشته باشند. بنابراین با کلیک روی لینک محتوای ارسالی ترافیک وب‌ سایت شما افزایش پیدا می‌کند.

 

۸- سایت ریسپانسیو

موبایل فرندلی یا Mobile First یکی از الگوریتم‌های مهم گوگل برای رتبه‌بندی و نمایش محتوای شما در صفحه نتایج جستجوست. از آنجایی که این روزها بیشتر کاربران از طریق گوشی‌های هوشمند و تبلت وارد سایت شما می‌شوند، بنابراین باید طراحی سایت‌تان کاملا ریسپانسیو یا واکنش‌گرا باشد و روی هر صفحه نمایشی به درستی نشان داده شود. همین کار باعث می‌شود در صفحه نتایج عملکرد بهتری داشته باشید و ترافیک بالاتری بگیرید.

۹- ارتقای سرعت سایت

بهترین محتوا را هم داشته باشید ولی سایت شما از رابط کاربری و تجربه کاربری خوبی برخوردار نباشد، هیچ فایده‌ای ندارد. یکی از موارد بسیار مهم در رقم زدن بهترین تجربه برای کاربر، سرعت سایت است. سایتی که کند باشد مشتری زیادی نخواهد داشت و در نتیجه رفته رفته ترافیک شما نیز افت خواهد کرد.

۱۰- استفاده از ابزارهای تحلیلی

ابزارهای تحلیلی نظیر گوگل آنالیتیکس و سرچ کنسول گوگل که به رایگان اطلاعات و گزارش‌های ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهند، کمک می‌کنند تا بتوانید ترافیک سایت خود را افزایش دهید. به کمک این ابزارهای متوجه می‌شوید چه مشکلاتی وجود دارد، عملکرد کمپین‌های شما چطور بوده یا ترافیک ورودی شما دقیقا از کجاست. به همین دلیل با برطرف کردن خطاهای موجود یا سرمایه‌گذاری و تقویت بخش‌های بهتر، می‌توانید ترافیک خود را افزایش دهید.

 

منبع

بهترین خلاصه کتاب اثر مرکب | اثر دارن هاردی

بهترین خلاصه کتاب اثر مرکب | اثر دارن هاردی را در این پست با هم می خوانیم

 

بهترین خلاصه کتاب اثر مرکب


اگر کسی به شما گفته که می‌توانید ناگهان به موفقیت‌های بزرگ برسید، در دام او نیفتید! او احتمالا دارد به شما دروغ می‌گوید. موفقیت‌ها و کارهای بزرگ، نتیجه انجام صدها کار کوچک و عادت‌های خوب است. کتاب اثر مرکب (The Compound Effect) از دارن هاردی از کتاب های کاربردی در زمینه موفقیت و رشد شخصی، خانوادگی و کسب و کار است که به شما نشان می دهد چگونه تصمیمات و اقدامات کوچک اما پیوسته و مداوم می‌توانند نتایج شگرفی در زندگی شما داشته و تغییرات بزرگی به دنبال داشته باشند.

 

در ادامه با خلاصه‌ای از کتاب اثر مرکب آشنا شده و به سوالات زیر پاسخ خواهیم داد:
اثر مرکب چیست و چطور می‌توانیم از آن برای موفقیت در هر زمینه از زندگی خود استفاده کنیم؟
چطور انتخاب‌ها و عادت‌هایی که ممکن است ناچیز به نظر برسند و به آن‌ها توجهی نداشته یا از آن ها آگاه نباشیم می‌توانند عاملی برای موفقیت‌های آینده یا شکست‌های احتمالی ما باشند؟
چطور همواره در مسیر موفقیت حرکت کنیم و منحرف نشویم؟
و...

 

بهترین انتشارات اثر مرکب


برای خرید کتاب اثر مرکب، توصیه ما انتخاب انتشارات نگاه نوین است. این انتشارات با یک ترجمه روان، یک جلد زیبا و مهیج و چاپ مناسب کتاب، آن را در دسترس شما قرار داده است. 
ترجمه این کتاب از لطیف احمدپور و میلاد حیدری، ترجمه‌ای قابل قبول و روان از آب درآمده و به راحتی گویای مطالب کتاب است.
نسخه انتشارات نگاه نوین این کتاب جلد قرمزرنگی همراه با عکس آقای هاردی، عنوان کتاب و اسم نویسنده با فونت درشت با رنگ سفید و زرد دارد. همچنین اشاره شده که یادداشتی از آنتونی رابینز (سخنران سرشناس آمریکایی) نیز در کتاب وجود دارد.
رسیدن این کتاب به چاپ چهلم نیز مثل یک مهر سفید در گوشه سمت چپ بالای روی جلد مشخص است و به خواننده این اطمینان را می‌دهد که این کتاب ارزش خواندن را دارد. یک کتاب ۲۳۸ صفحه‌ای که وزن و حجم متوسط رو به کم و خوشایندی دارد.
البته فصل اول کتاب از صفحه ۴۳ شروع می شود و قبل از آن، ناشر ایرانی درباره مجموعه کتاب‌های ثروتمندان خودساخته توضیحاتی ارائه کرده است. همچنین پیش گفتار ایرانی، تحسین‌های اثر مرکب، پیام ویژه از آنتونی رابینز و مقدمه را در این صفحات می بینید و سپس مطالب اصلی کتاب شروع می شود.

بهترین خلاصه اثر مرکب 


با کارهای خیلی کوچک که وقت زیادی هم از شما نمی‌گیرد، می‌توانید به موفقیت‌های عظیم برسید!
این شاید خلاصه‌ترین و سر راست‌ترین پیام کتاب مشهور دارن هاردی یعنی اثر مرکب است. به جمله بالا دقت کنید. هیجان انگیز است نه؟ اینکه بتوانید بدون اینکه روی چیزی وقت خیلی زیادی بگذارید و تنها با خلق عادت‌های خوب و کوچک و پیوسته، به موفقیت‌های بزرگی در عرصه‌های کار، زندگی شخصی و سایر عرصه‌های زندگی برسید!

جملات زیبای کتاب اثر مرکب

جملات زیبای کتاب اثر مرکب
 

برای شما، جملات زیبای کتاب اثر مرکب از دارن هاردی را انتخاب کرده‌ایم که با هم این جملات را می‌خوانیم:
جملات زیبای کتاب اثر مرکب


جمله اول:
مثل لاک پشت باشید! فردی که اگر زمان کافی به او بدهند. در نتیجه رفتارها و عادت‌های مثبتی که باثبات و پایداری انجام می‌دهد، هرکسی را در هر رقابتی شکست می‌دهد.


جمله دوم: 
یک رویه روزانه که بر اساس عادات خوب بناشده باشد. چیزی است که موفق‌ترین افراد را از بقیه جدا می‌کند.


جمله سوم:
۹۵ درصد از همه چیزهایی که احساس می‌کنیم، فکر می‌کنیم، انجام می دهیم و به آن ها دست پیدا می‌کنیم، در نتیجه یک عادت یاد گرفته شده است.


جمله چهارم:
تنها راه رسیدن به موفقیت از طریق انجام پیوسته کارهای معمولی غیر جذاب، غیر مهیج و بعضی وقت‌ها نظم و ترتیب سخت روزانه‌ای است که در طول زمان مرکب شده‌اند.


جمله پنجم: 
روز پایان کودکی و شروع بزرگسالی روزی است که مسئولیت کل زندگی‌ات را بر عهده بگیری.


جمله ششم:
وقتی دلیلتان به اندازه کافی بزرگ باشد تقریبا هر کاری حاضرید انجام دهید.


جمله هفتم:
حدود سه درصد از مردم دنیا هدف دارند و و فقط یک درصد از مردم آن را روی کاغذ می آورند! یادداشت کردن اهداف، احتمال دستیابی به آنها را تا هزار درصد افزایش می‌دهد.


جمله هشتم:
به اطراف خود نگاه کنید. دنیا مملو از افراد تحصیل کرده است. درس هایی که شما در دانشگاه آموخته‌اید حتی قبل از آن که جوهر امضای مدرک فارغ التحصیلی شما خشک شود منسوخ و قدیمی محسوب شده‌اند! موفقیت شما بر اساس آموخته‌هایی که هر روز می‌آموزید تعیین می‌شود...


جمله نهم:
آدمی باش که «نه» می‌گوید. باهم رنگ جماعت بودن. هیچ موفقیت بزرگی به دست نمی‌آید!


جمله دهم:
مردی به سرعت و چهارنعل با اسبش می تاخت. اینطور به نظر می‌رسید که به جای بسیار مهمی می‌رفت. مردی که کنار جاده ایستاده بود . فریاد زد؛ کجا می‌روی؟ مرد اسب سوار جواب داد . نمی‌دانم از اسب بپرس! این داستان زندگی خیلی از مردم است. آن‌ها سوار بر عادت‌ها و باورهای غلطشان می‌تازند. بدون اینکه بدانند به کجا می‌روند.


جمله یازدهم:
اگر چیزهای بزرگتری در زندگی می‌خواهید، باید انسان بزرگتری شوید. موفقیت چیزی نیست که تعقیبش کنید. چیزی که تعقیبش می کنید از شما فرار می‌کند ؛ مانند تعقیب پروانه‌ها...


جمله دوازدهم:
شما فقط به چیزهایی دست پیدا می‌کنید که در جستجویشان هستید! همه ما به طور ذاتی مخلوقاتی جستجو کننده هدف هستیم...

 

اثر مرکب چیست؟

دارن-هاردی


بد نیست برای فهمیدن اینکه «اثر مرکب چیست؟» داستان بسیار زیبای سه دوست که در کتاب آقای هاردی آورده شده است را بخوانیم:

فکر می‌کنم بعد از خواندن این داستان کوتاه، بهتر متوجه شده باشید که اثر مرکب چیست!
اثر مرکب یک راهنمای عملیاتی است که به شما یاد می‌دهد چگونه صاحب سیستم شوید، آن را کنترل کنید در استفاده از آن مهارت پیدا کنید و آن را بر حسب نیازها و خواسته هایتان شکل دهید. به محض اینکه این کار را بکنید، دیگر هیچ چیزی وجود ندارد که نتوانید به آن برسید.


اثر مرکب بر اساس همان اصلی است که من در زندگی شخصی خودم و آموزشهایم به کار برده ام؛ و آن این است که تصمیمات شما، سرنوشت و آینده تان را رقم می‌زنند. آینده همان چیزی است که شما آن را می سازید. تصمیمات کوچک روزمره‌تان، یا شما را به زندگی دلخواه تان می‌رسانند یا به یک فاجعه ختم می‌شوند.


در واقع، این تصمیمات خیلی کوچک هستند که زندگی ما را شکل می‌دهند. اگر فقط ۲ میلیمتر از مسیرتان منحرف شوید، خط سیر زندگی‌تان تغییر می‌کند و چیزی که یک تصمیم کوچک و بی اهمیت به نظر می‌رسید، شاید به یک اشتباه خیلی بزرگ در زمان حال تبدیل شود.

از چیزی که می‌خورید و جایی که کار می‌کنید گرفته تا اینکه وقتتان را با چه کسانی می‌گذرانید و بعد از ظهرتان را چگونه سپری می‌کنید، هر کدام از این تصمیمات، چگونگی زندگی امروزتان را شکل می‌دهند و حتی مهم تر از آن، اینکه باقی عمرتان را چگونه زندگی خواهید کرد.

 

اما خبر خوب این است که...


راه حل در خودتان است. همانطور که یک اشتباه ۲ میلیمتری در محاسبات، می تواند شما را از مسیر درست زندگی تان منحرف کند، فقط یک تصحیح مسیر ۲ میلیمتری هم می‌تواند شما را درست برساند به هدفتان. ترفند کار در این است که یک برنامه، راهنما یا نقش پیدا کنید که به شما نشان می‌دهد آن هدف کجاست، چگونه می‌توانید به آنجا برسید و اینکه چگونه در مسیر صحیح باقی بمانید.

 

اثر مرکب، همان برنامه عملی مفصل و ملموس است. اجازه دهید این کتاب از همین حالا انتظارات‌تان را دگرگون کند، پیش فرض‌هایتان را از بین ببرد، حس کنجکاوی‌تان را برانگیزاند، ارزش را به زندگی‌تان بیاورد، از این ابزار، نهایت استفاده را ببرید، از این کتاب به عنوان راهنما استفاده کنید برای ایجاد زندگی و موفقیتی که دنبالش هستید. اگر این کار و همه کارهای درست دیگر را انجام دهید؛ آن هم مداوم و هرروزه، آن وقت می‌دانم بهترین چیزهایی را که زندگی ارائه می‌کند، تجربه خواهید کرد.

 

اثر موجی چیست؟


دارن هاردی در کتاب اثر مرکب از مفهومی به نام اثر موجی صحبت می‌کند. 
آقای هاردی مثالی جذاب از سه دوست در کتابش می‌آورد (همان مثالی که در بالا خواندید) و دقیقا بررسی می‌کند که چطور فعالیت‌های کوچک و پیش پا افتاذه، زمانی که تداوم پیدا می‌کند می‌تواند اثر مثبت یا مخرب برجای بگذارد.

مثلا نگاه کردن برنامه‌ مورد علاقه آشپزی در هر روز و پختن غذاهای خوشمزه و لذیذ با بهره‌گیری از آموزش‌های آشپزی آن برنامه می‌تواند در دراز مدت منجر به چاقی و در نتیجه فشار خون، کم خوابی و... شود.


در مرحله دوم این اثرات منجر می‌شود به کار فرد لطمه خورده و درنهایت تاثیر نامطلوبی بر زندگی شخصی و زناشویی می‌گذارد. اما در طرف دیگر روزی پانزده دقیقه دویدن می‌تواند به سلامت جسم کمک کند و سلامت جسمی بر زندگی کاری و شخصی تاثیرات مثبت و مهمی برجای گذارد.


در نگاه اول این عوامل به هم پیوسته شاید قصه‌گویی‌های رویاپردازانه‌ای باشد که با قلم خوشِ نویسنده تنها برای ساعاتی بر ذهن خواننده نقش می‌بندد، ولی واقعیت دقیقا چنین است که تکرار افعال کوچک نیز می‌تواند تاثیرات بزرگی برجای بگذارد، مانند مثال کلیشه‌ای کشیدن سیگار برای تفریح که کم‌کم می‌تواند تبدیل به عادت شود...
هاردی نام این اتفاق یا مفهوم را با برداشت از مفاهیم فیزیک، «اثر موجی» نامگذاری می‌کند.

 

چرخ زندگی دارن هاردی


یکی از زیباترین مفاهیمی که دارن هاردی (و البته اساتید دیگری نیز) توضیح داده‌اند، مفهوم چرخ زندگی است.
چرخ زندگی مجموعه‌ای از رفتارهای صحیح یک انسان است. زندگی تمام انسان‌ها براساس اهدافی است که می‌توان آنها را در نموداری به نام چرخ زندگی پیاده کرد و تجسم بخشید.

هرقدر زمینه‌های مختلفِ زندگی یک فرد بهتر و متعادل‌تر باشد، چرخ زندگی او نیز گردتر است و راحت‌تر خواهد چرخید. در این حالت زندگی متعادل‌تر و کم فراز و نشیب‌تری خواهد بود.

الگوی چرخ زندگی می‌گوید زندگی تمام افراد در این دنیا دارای هشت بعد است که برای داشتن تعادل در زندگی باید تعادل در این هشت وجه را رعایت کرد. هشت وجه زندگی شامل موارد زیر می‌باشد:


درآمد و کار (دارایی)
روابط عاطفی
سلامتی جسمانی
معنویت
رشد و توسعه فردی
خانواده
روابط اجتماعی
تفریح و سرگرمی (سبک زندگی)


آیا چرخ زندگی شما متعادل است؟

چرخ زندگی دارن هاردی


چگونه متوجه شویم چرخ زندگی ما متعادل است یا خیر؟ آیا این چرخ برای من خوب می‌چرخد؟ آرام است یا تند؟ 


برای پاسخ به این سوال، کافیست به هر قسمت از عوامل موثر در زندگی‌تان پس از بررسی صادقانه از ۰ تا ۱۰ امتیاز دهید. سپس خانه‌های مربوط به آن را متناسب با نمره نقطه گذاری نمایید، پس از اتصال نقطه ها به هم چرخ زندگی خود را به دست خواهید آورد.

 

نمونه ناقصی که شبیه چرخ نیست!!


این نکته را هرگز فراموش نکنید که چرخ برای یک چرخش سالم باید به شکل دایره باشد با هر میزان امتیاز. اگر امتیازهای شما هم یک دست باشد در بهترین شرایط زندگی خود هستید و یا باید برای یکسان سازی آن تصمیمی درست و جامع بگیرید. اگر شما یاد بگیرید که چرخ زندگی خودتان را بچرخانید و هر روز آن را بزرگ و بزرگ تر کنید، می‌توانید بگویید که از تمام جوانب زندگی به بهترین شکل ممکن در حال استفاده هستید.


یک توصیه دیگر را هم نباید از یاد ببرید.  شما نباید تمام زندگی‌تان را به یک معیار گره بزنید. نباید فقط برایتان کار و درآمد مهم باشد و فکر کنید اگر درآمد خوبی داشته باشید، سلامتی، معنویت، خانواده و ... را هم دارید. این تفکر اشتباه است که درآمد خوب برای تو سلامتی می‌آورد. یا درآمد خوب، حال خوب و معنویت هم با خودش می آورد. خیر اینگونه نیست. شما باید تلاش کنید تا همه ی جوانب زندگی خودتان را رشد دهید.

 

معرفی کتاب های دارن هاردی


درست است که «اثر مرکب» کتاب مشهوری است. اما دارن هاردی کتاب‌های بسیار خوب دیگری هم نوشته! دوست دارید به جز «اثر مرکب» ۴  تا از مهم‌ترین کتاب‌های او را به طور فشرده به شما معرفی کنم؟

 

بهترین سال زندگی تو (روشی اثبات شده برای رسیدن به اهداف بزرگ)
این کتاب هم راهنمایی موثر برای موفقیت و برنامه ریزی یکساله است. این کتاب بعد از کتاب اثر مرکب نوشته شده است و به گونه‌ای مکمل آن است.

یکی از مزایای این کتاب، کاربرگ‌هایی است که با کمک آن ها می‌توانید هدف گذاری و برنامه ریزی کنید. عملاً این قسمت، کتاب را به یک دفتر برنامه ریزی شخصی تبدیل می کند.

 

مرد واقعی (یک کلاس درس برای اثرگذاری و موفقیت)
 این کتاب می خواهد خواننده را به یک بصیرت و درک عمیق سوق دهد تا بتواند به برتری واقعی دست پیدا کند.

 

۱۰ هفته تا موفقیت بی چون و چرا (و چند یادداشت دیگر)
این کتاب شامل مهمترین درس گفته های دارن هاردی است که بصورت آنلاین و آفلاین در اختیار مخاطبان جهانی قرار گرفته است.

 

دیوانگان ثروت ساز (چگونه نترسیم و سوار قطار وحشت کارآفرینی شویم؟)
این کتاب در سال ۲۰۱۵ توسط دارن هاردی نگارش شده است و در آن با فنون جدید خودش را با هوشمندی و در قالب مسیر پر پیچ خم کارآفرینی و داستان های واقعی و جذاب آن به ما نمایانده است. چه کارمند باشید و چه کارآفرین، کتاب دارن هاردی، کتاب راهنمای شما در زندگی حرفه ای است.

 

زندگی نامه دارن هاردی 


این همه از کتاب‌های دارن هاردی گفتیم. بد نیست گریزی به زندگی او هم بزنیم.
دارن هاردی، ناشر و دبیر تحریریه مجله موفقیت، روی همان صندلی نشسته است که پیش از این، اشخاصی مثل اوریسون سوئت ماردن، دبلیو کلمنت استون، ناپلئون هیل و اوجی ماندینیو بر آن نشسته بودند. آقای هاردی تقریباً دو دهه است که جزو افراد پیشرو در موفقیت و پیشرفت شخصی است.


او در همین زمینه دو شبکه تلویزیونی را به نام‌های شبکه مردم (TPN) و شبکه آموزش موفقیت (TSTN) راه اندازی کرده است و این شبکه‌ها بالغ بر هزاران برنامه تلویزیونی، نمایش های زنده و محصولات را با همکاری بسیاری از خبره‌ترین کارشناسان جهان، تولید و پخش کرده‌اند. دارن نتیجه به کار بردن همان اصولی است که خودش در اثر مرکب از آن ها پرده‌برداری می‌کند.


به عنوان یک کارآفرین، او در هجده سالگی درآمدی صدهزار دلاری داشت و در بیست و چهار سالگی به درآمدی بالغ بر یک میلیون دلار در سال رسید. در بیست و هفت سالگی مالک شرکتی با درآمد سالانه 50 میلیون دلار بود. او هزاران کارآفرین را راهنمایی کرده، به بسیاری از شرکت ها و موسسه‌های بزرگ مشاوره داده و عضو هیات مدیره چندین شرکت مختلف و سازمان های غیرانتفاعی متعدد است.


آقای هاردی به عنوان ناشر و دبیر تحریریه مجله موفقیت، در موقعیت منحصربه‌فردی قرار دارد که می‌تواند با کارشناسان پیشرو و برجسته در حوزه موفقیت و پیشرفت شخصی مصاحبه کند و بر این لیست اضافه کند. بسیاری از مدیران عامل، کارآفرینان تحول‌آفرین، ورزشکاران فوق ستاره، هنرمندان برجسته و قهرمانان المپیک که در این مصاحبه ها از رازهای موفقیت فوق العاده آن ها پرده برداری و آن را در اختیار عموم قرار می دهد.


دارن هر ماه خلاصه‌ای از بهترین اطلاعات و استراتژی‌های موجود در زمینه موفقیت را با اصول موفقیت امتحان شده توسط خودش ترکیب کرده و در صفحات مجله موفقیت، وبلاگ، توییتر، فیسبوک و همچنین در سمینارهای زنده مقابل مخاطبان و کارآفرینان سراسر کشور قرار می‌دهد.


اشتیاق و علاقه شدید آقای هاردی به موفقیت و پیشرفت شخصی، هسته اصلی کسب و کار و فلسفه زندگی او را تشکیل می‌دهد. او خودش را متعهد می‌بیند که به دیگران در دستیابی به توانایی‌های بالقوه‌شان کمک کند تا زندگی غنی‌تر و کامل‌تری را تجربه کنند. هاردی سخنرانی محبوب و پرطرفدار است و به طور منظم در برنامه های رادیوی ملی و شبکه های مختلف تلویزیونی آمریکا حضور پیدا می‌کند.

چرا حتماً باید فن بیان قوی داشته باشیم؟

خیلی از مهارت‌ها بوده‌اند که در زندگی روزمره به شدت به آن‌ها نیاز داشته‌ایم اما در مدرسه آن‌ها را به ما یاد نداده‌اند. اما برای آموزش هرگز دیر نیست.

یکی از کلیدی‌ترین مهارت‌ها،  توانایی خوب صحبت کردن، موثر حرف‌زدن و گیرایی و جذابیت کلام است. به صورت مختصر می‌توانیم بگوییم «مهارت فن بیان».

فقط به این چند مثال خیلی ساده نگاه کنید:

یک:

بین آموزش‌دهنده‌های مختلف، شما از آموزش‌های کسی بیشتر بهره و لذت می‌برید که فن بیان قوی‌تری داشته و خیلی زیباتر منظور را رسانده است.

دو:

شاید زیاد توجه نکرده‌اید، اما شما بین دو مغازه‌ای که اجناس مشابه می‌فروشند، از مغازه‌ای خرید می‌کنید که فروشنده‌اش گویاتر، واضح‌تر، مؤثرتر و جذاب‌تر حرف میزند. چون کلامش گیراتر بوده و روی شما تأثیر بیشتری گذاشته است.

سه:

یکی از ملاک‌های شما برای ازدواج، این است که همسرتان رسا و زیبا صحبت کند و کلام گیرا و فن بیان زیبایی داشته باشد.

کسی که از تکنیک‌های مختلفی در سخن گفتن و فن بیان بهره ببرد (مثل داستان گویی، استفاده از مثال، استفاده از طنز و غیره) شما را بهتر جذب می‌کند.

چهار:

فردی که واقعه یا اتفاقی را برای شما تعریف می‌کند می‌تواند آن را مثل یک بمب هیجان انگیز تعریف کند یا رویدادی مهم را خراب و بدون تأثیر برای شما تعریف کند! صرفاً به خاطر اینکه فن بیان خوبی ندارد و این مهارت مهم را تقویت نکرده است!

 

 

تقویت سخنرانی و فن بیان

 

چطور فن بیان قوی داشته باشیم؟

 

تمام این نمونه‌ها و نمونه‌های مشابه بی‌شمار دیگر، همه و همه ضرورت یادگیری و تقویت مهارتی کلیدی به نام «فن بیان» را به ما یادآوری می‌کند؛

 

اما واقعاً از کودکی تا اکنون کجا این مهارت‌ها را به ما یاد داده‌اند؟

بسیاری از مهارت‌هایی که واقعاً در زندگی روزمره کاربردی و مهم هستند، در مدرسه و دانشگاه‌ها تدریس نشده‌اند.

 

یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی که ما در تمام طول عمرمان به آن نیاز داریم و از آن استفاده می‌کنیم اما هیچ‌وقت اهمیت آن را نشانمان نداده‌اند، یادگیری مهارت موثر صحبت کردن است؛

یعنی اینکه چطور خوب و درست صحبت کنیم، جذاب و گویا حرف بزنیم و کلاممان روی دیگران تأثیرگذار باشد.

بتواند آن‌ها را مجاب و متقاعد کند و به‌طورکلی ما را فردی مهم‌تر نشان بدهد.

 

اگر هنوز این سؤال برای شما وجود دارد که: «فن بیان کجا به درد می‌خورد؟» پاسخ مناسب به سؤال شما این است که: «هرجایی که فکرش را می‌کنید.».

 

در روابط خانوادگی و دوستانه، در رابطه با همکاران و مدیران، در موقع خواستگاری و روابط عاطفی، در مذاکره‌های تجاری و کاری و حتی در موقع خرید کردن!

 

بنابراین بهتر است سؤال را تغییر بدهید: «فن بیان کجا به دردمان نمی‌خورد!!؟»

 

وقتی کمی با دقت به این موضوع توجه می‌کنیم، می‌بینیم مهارت خوب صحبت کردن در همه جای زندگی ما نمود دارد و تأثیر مستقیم در کیفیت زندگی ما و حال خوب ما می‌گذارد. اما برخی از افراد می‌گویند خوب حرف زدن، ارثی است!!

 

آیا مهارت فن بیان قوی، ژنتیکی و ارثی است؟

اگرچه هیچ‌گاه در «یادگیری» نمی‌توان منکر نقش ژنتیک و وراثت شد، اما اکنون تحقیقات دانشمندان نشان می‌دهد که احتمالا، یادگیری هر چیزی برای هرکسی، امکان‌پذیر است.

شاید تفاوت در مدت یادگیری، میزان تلاش برای یادگیری و میزان تسلط باشد اما با تمرین و تکرار، امکان یاد گرفتن هر چیزی وجود دارد.

مهارت فن بیان از آن مهارت‌هایی است که واقعاً دستیابی به بالاترین سطح آن امکان‌پذیر است، اگر اصول آن را بدانیم و برای یادگیری‌اش وقت بگذاریم و تمرین کنیم و زحمت بکشیم.

 

مهارت فن بیان

 

وقتی فن بیان را یاد می‌گیریم...

اما یادگیری مهارت فن بیان هم مستلزم تقویت یک سری مهارت‌های دیگر است.

 

از جمله:

 

۱- کنترل استرس

استرس مانع بسیاری از ما برای خوب صحبت کردن است. به همین علت، معمولاً در آموزش فن بیان، بخشی از تمرین‌ها و تکنیک‌ها به مدیریت استرس اختصاص پیدا می‌کند.

بسیاری از کسانی که ما احساس می‌کنیم فن بیان قوی ندارند، صرفاً به علت ضعف در مدیریت استرس این‌گونه به نظر می‌رسند.

 

۲- استفاده از دایره واژگان قدرتمند

استفاده از کلمات مناسب برای گفتگو می‌تواند به ما در برقراری ارتباطات بهتر کمک کند.

چون یک واژه می‌تواند به سادگی کار شما را به کلی بی‌ارزش کند و یا این که شما را تا جایگاه بالایی ارتقا دهد!

در حقیقت در موضوع فن بیان، واژگان نقش بسیار مهمی دارند و از همین رو فن بیان بدون توجه به واژگان و کلمات مناسب، به قول معروف مانند شلوار بدون کش می‌ماند!

 

۳- داشتن صدای واضح، و زیبا و تنفس

نقش صدا در میزان تأثیرپذیری کلام، انکارناپذیر است؛ بنابراین یک راه دیگر برای تقویت فن بیان و داشتن کلام نفوذپذیر، داشتن صدای زیباست که آن هم تکنیک‌های منحصر به فرد و بعضاً بسیار جالبی برای تقویت شدن دارد.

همچنین نوع تنفس شما و کنترل کامل روی آن به بیان قوی‌تر منجر خواهد شد.

چون یکی از نخستین نشانه‌هایی که دیگران می‌توانند متوجه شوند که شما گرفتار فشار و استرس شده‌اید و چندان بر خودتان مسلط نیستید، شیوه نفس کشیدن شماست.

 

۴- نگرش و ذهنیت

معمولاً کسانی که بیان قوی دارند، ذهنیت مثبتی هم دارند. آن‌ها باور دارند که کلامشان تأثیر خودش را می‌گذارد.

کافی است به کسانی که در کار خرید و فروش اجناس مختلف مثل خانه و ماشین هستند دقت کنید.

آن‌ها با اعتماد به نفس مثال زدنی جنسشان را پرزنت می‌کنند و به خریدار پیشنهاد می‌دهند.

 

۵- زبان بدن

زبان بدن نقش مهمی در باورپذیری و تأثیرگذاری کلام شما دارد. البته نباید در استفاده از زبان بدن دچار افراط و تفریط شویم. چون در این صورت از حالت طبیعی خارج می‌شود.

شاید شما هم سخنران‌هایی را دیده باشید که حرکات دست و پای آن‌ها آن‌قدر زیاد و افراطی و تصنعی است که خاطرات اجرای دکلمه در دوران دبستان را برای ما زنده می‌کند؛

اما به هر حال افراط یا تفریط در به‌کارگیری زبان بدن می‌تواند اثربخشی حرف‌های ما را کاهش دهد.

ارتباط چشمی هم از دیگر زیرمجموعه‌های زبان بدن است.

 

چرا تمرین کردن در یادگیری این مهارت بسیار مهم است؟

می‌گویند تکرار مادر تمام مهارت‌هاست.

انسان در هر رشته و حرفه‌ای که مشغول باشد برای کسب موفقیت در آن حرفه و اول بودن در آن، نیازمند رویارویی با چالش‌های مختلف و برطرف کردن آن‌هاست. مهم‌ نیست که چه شغلی داشته باشیم؛ معلم باشیم یا مهندس، پزشک باشیم یا یک دانش‌آموز؛ برای بهتر بودن و بهتر ماندن در حرفه‌مان نیازمند کسب دانش و تجربه هستیم.

حال که می‌خواهیم فن بیان قدرتمند داشته باشیم، بسیار ساده است. تمرین، مادر تمام مهارت‌هاست. اگر به دنبال تسلط بر مطالبی هستید که یاد می‌گیرید، تمرین، تمرین و تمرین بهترین راه‌حل است. به خصوص برای مهارتی مثل فن بیان که اهمیت یاد گرفتن  تئوری در آن ۱۰ درصد است و تمرین و تکرار و چالش، ۹۰ درصد!

فراموش نکنید اگر می‌خواهید کاری را کاملاً یاد بگیرید و در آن مهارت یابید باید آن را تکرار و تمرین کنید تا پیروزی را از آن خود سازید.

 

 

چرا خیلی از کارها را انجام نمی دهیم؟

 

فکر بر عمل مقدم است و تا زمانی که چیزی به ذهن خطور نکند، اقدامی هم مطابق آن نخواهیم کرد؛ ما به تبعیت از فکرمان عمل میکنیم و لذا با مدیریت افکار، زندگی موفق تری خواهیم داشت.

مسئله ای که تذکر به آن ضروری بوده و آثار زیادی در مسیر موفقیتمان دارد، تقدم فکر بر عمل است؛ به این معنا که تا وقتی چیزی در فکر نیامده و به ذهن خطور نکند، امکان ندارد آن را انجام دهیم؛ چرا که اقدام پس از تصمیم گیری و قصد نسبت به آن چیزی است که ابتدا تصورش در ذهنمان ایجاد شده است؛ لذا اینکه خیلی از کارها را انجام نمیدهیم به این دلیل است که اصلا انجام آنها به ذهنمان خطور نکرده است و لازمه اقدام و عمل این است که حداقل تصوری از آن کار به ذهنمان آمده و سپس انجام آن را قصد نماییم. البته وقتی کاری در اثر تکرار به عادت تبدیل میشود، کم کم از خودآگاه انسان خارج شده و به حدی میرسد که بدون فکر و با قرار گرفتن در موقعیت و شرایط خاص، به سرعت و بدون نیاز به تصمیم گیری، عملی را انجام میدهیم؛ اما تا وقتی کاری به عادت تبدیل نشده باشد، برای انجام آن ضروری است که اول تصور و فکر آن به ذهنمان خطور کند. تذکر به این نکته ضروری است که منظور از خطور به ذهن صرف دانستن نیست، بلکه منظور زمانی است که عمل و اقدامی در لحظه به ذهن برسد؛ لذا هرچند دانسته هایمان در حوزه اصول موفقیت و ... زیاد باشد اما چون آن ها را فراموش کرده و به خود یادآوری نمیکنیم، صرف دانستن آنها اثری در تغییر رفتارمان نخواهد داشت. نکته بسیار مهم اینکه اگر آن فکر و اقدام ناظر به کاری جذاب و مطابق امیال ما باشد، خطور کردن آن به ذهن نیز باعث فعال شدن میل و علاقه ما نسبت به آن عمل شده و برای پرهیز از آن کار به اراده ای قوی نیاز خواهیم داشت. این اصل به ظاهر ساده و بدیهی، نتایج بسیار زیادی دارد که در ادامه به آنها می پردازیم.

نتایج اصل تقدم فکر بر عمل:

1) به اموری که مانع موفقیت و رسیدن به اهدافمان هستند و نباید آنها را انجام دهیم اصلا فکر نکرده و ورودی های شنیداری و دیداری خود را نسبت به آنها کنترل نماییم و اجازه ندهیم ذهنمان درگیر آنها شود؛ هرچه بیشتر ذهن درگیر یک موضوع شود، در آینده و در شرایط مشابه نیز، آن افکار سریع تر به ذهن رسیده و مقدمه اقدام و عمل را فراهم میکند. اگر‌ کاری هرچند بسیار جذاب به ذهنمان خطور نکند، هرگز برای ترک آن نیز به سختی نخواهیم افتاد. ما همان چیزی خواهیم شد که فکرمان درگیر آن است؛ لذا مقوله فکر، در موفقیت نقش اصلی را ایفا میکند؛ با مدیریت افکار خود میتوانیم زندگی موفق تری داشته باشیم.

۲) درباره اهداف خود زیاد فکر کرده و حداقل زمان معینی را در هفته به دوره و مرور آنها اختصاص دهیم؛ فکر نکردن به اهداف به مرور زمان باعث فراموشی و کمرنگ شدن آنها شده و اقدام در جهت رسیدن به آن اهداف را محال می نماید.

۳) در حوزه ای که میخواهیم موفق شده و پیشرفت نماییم، زیاد فکر کرده و با مطالعه، اطلاعات مهارتی خود را افزایش دهیم تا روش و مسیر بهتر شدن را فراگیریم؛ برای مثال در حوزه ارتباطات، آداب معاشرت، سبک زندگی و هر حوزه ای که میخواهیم در آن رشد کنیم به تفکر، مطالعه و نیز یادآوری بپردازیم.

۴) بدانیم که ما همانند افرادی خواهیم شد که بیشترین ارتباط و معاشرت را با ایشان داریم؛ لذا ارتباط خود را با جمع ها و افرادی که مطابق اهداف ما عمل نمیکنند کاهش دهیم؛ چرا که رفتار و صحبت های ایشان باعث شکل گیری تصوراتی مطابق رفتار ایشان شده و مقدمه ای بر تکرار اعمال ایشان توسط ما خواهد شد. در مقابل، معاشرت با افراد موفق در حوزه مورد نظرمان نیز شرایط انطباق ما را با ایشان فراهم خواهد کرد.

۵) برای پیشرفت در هر حوزه ای باید مدام به این سوال فکر کنیم که 《چه طور میتوانم بهتر عمل کنم؟》 با فکر کردن، روش ها و راه حل های جدید به ذهنمان رسیده و مسیر پیشرفت و موفقیت در مقابلمان قرار خواهد گرفت.

۶) هر شب به روز آینده و کارهایی که باید انجام دهیم فکر کرده و آن ها را یادداشت نماییم؛ تا وقتی به کارهایمان فکر نکرده و آن ها را به خودآگاه ذهن نیاوریم، انجامشان هم نخواهیم داد.

۷) همان طور که فکر، مقدمه عمل است، در مقابل نیز با هر بار عمل کردن، فکر آن در ذهنمان بیشتر تثبیت شده و در شرایط مشابه نیز به ذهنمان خطور خواهد کرد؛ لذا کاری که نباید انجام دهیم را حتی یک بار هم انجام ندهیم و کاری که باید انجام دهیم را یک بار هم ترک نکنیم؛ چرا که حتی یک بار خلاف عمل کردن، باعث فعال شدن آن گزینه در ذهن شده و در شرایط مشابه، خطور آن عمل به ذهن، ما را در موقعیت انتخاب آن عمل قرار خواهد داد.

۸) صرف دانستن این اصول موفقیت، تغییری در زندگی ما ایجاد نخواهد کرد؛ در ابتدا ممکن است چند روز به دلیل درگیری ذهنی، مطابق این اصول عمل نماییم اما خیلی زود فراموششان خواهیم کرد. تا زمانی که یک کار برایمان عادت نشده است، باید مدام آن را به خود یادآوری کرده و بر اساس آن عمل نماییم؛ لذا توصیه میشود همواره لیستی برای خود داشته و اصول و امور ثابتی که میخواهیم انجام داده و یا ترک نماییم را برای خود یادداشت نموده و هر روز یا هر هفته آن ها را مرور نماییم.

منبع
 

4 راه کار موفقیت مالی

4 راه کار برای سریع برای موفقیت مالی از نگاه برایان تریسی

1-از جایی که هستید شروع کنید

وقتی شروع به مطالعه ی  میلیونر های خود ساخته کردم در یک اپارتمان مبله اجاره ای زندگی میکردم.اتومبیل دست دومی داشتم که پول آن پرداخت نشده بود.به شدت مدیون و بدهکار بودم.

 

اولین نکته ای مه به آن پی بردم این بود ه میلیونرهای خود ساخته رفتاری متفاوت از دیگران را به نمایش می گذارند.من از این که متوسط باقی بمانم خسته شده بود.

در نتیجه تصمیم گرفتم از کاری که می کردم دست بکشم.تصمیم گرفتم کاری را که آن ها می کردند،انجام دهم.از زمانی که این تصمیم را گرفتم زندگی ام متوحل شد.

کار ساده ای نبود که اندیشه ام را درباره ی پول تغیر بدهم،اما سر انجام تلاش های من ثمر نشست.به مرور عادت هایم را تغییر دادم.

 

در مدت 5 سال بدهی هایم به انتها رسید و درامد خوبی پیدا کردم.

پنج سال بعد،در ردیف میلیونرها قرار گرفتم.

وقتی به گذشته نگاه می کنم،می بینم کعجزه ای در کار نبوده است.

تنها ماری که من کردم این بود که دیدم سایر موفق ها چه کاری انجام داده اند و من هم همان  کار ها را انجام دادم و به نتایج مشابه رسیدم.

از متخصصان بیاموزید

اگر می خواهید آشپزی یاد بگیرید،درس اشپزی میخ وانید.اگر می خواهید وکیل شوید در دانشکده حقوق درس می خوانید و پس از گذراندن آزمون وکالت به وکیل تبدیل می شوید.

اگر می خواهید پزشک شوید به دانشکده ی پزشکی می روید.

اگر می خواهید د زمینه ای موفق شوید باید از افراد موفق در آن زیمنه مشاوره بگیرید.باید ببینید آن ها چه کاری انجام داده اند و شما هم همان کار ها را انجام دهید و آن قدر همان کارها را تمرین و تکرار کنید تا  به همان ننتیجه برسید و موفق شوید

 

پول درآوردن مهارت می خواهد.شبیه دوچرخه سواری است.از آن جایی که یک کهارت است هر کسی که باید به موفقیت برسد باید آن را بیاموزد.

اگر در گذشته به اشتباه فرض می کردید که نمی توانید درآمد کسب کنید یا نمی توانید درآمدتان را پس انداز و سرمایه گذاری کنید،اکنون زمان آن رسیده است که تصمیم بگیرید و به این نتیجه برسید که می توانید از لحاظ مالی به استقلال برسید و مستقل باشید.

 

2-اسطوره ها را کنار بگذارید

درباره ی موفقیت مالی و میلیونر های خودساخته اسطوره های فراوانی وجود دارد.اگر می خواهید یک میلیونر خودساخته شوید،باید این اسطوره ها را از ذهن خودتان دور کنید و آن ها را بیرون بریزید.

بسیاری از مردم درباره ی خودشان و پول باورهایی دارند که شیرفت را برای آن ها سخت میکند.ممکن است این باور ها به کلی نادرست باشند و مانع شما شوند که به موفقیت برسید.

باید از شر باور های منفی خلاص شوید و برای دستیابی به آن چه قبلا دست نایفته اید باید طرز فکرتان را عوض کنید.

 

یکی باور های غلط این است که برای موفقیت مالی باید تحصیلات عالی داشته باشید.

باور اشتباه دیگر این است که باید بای شروع سرمایه ی زیادی داشته باشید.

برخی فکر می کنند که برای رسیدن به موفقیت مالی باید بخت و اقبال بلندی داشته باشید.

هیچ کدام از این اسطوره ها درست نیستند و حقیقت ندارند.

 

3-

شما بخت و اقبال را خلق می کنید

بیشتر اوقات افراد در مورد شانس سوال میکنند،سوال آن ها این است که نقش شانس در موفقیت افراد چیست؟

برای موفق شدن باید شانس داشت؟

آن ها احساس می کنند که شانس عامل مهمی در موفقیت است و افراد موفق شانس زیادی دارند و افرادی که نمی توانند موفق شوند شانس ندارند.

آن ها معتقد هستند که برخی افراد به دلیل داشتن بخت و اقبال بلند به موفقیت رسیده اند و هیچ عامل دیگری در موفقیت آن ها دخالت نداشته است.

من سال ها در مورد بخت و اقبال مطالعه کرده ام.به این نتیجه رسیده ام که اشخاص برای توجیه افرادی که بیش از اندازه از نظر آن ها موفق می شوند می شوند با شانس داشتن آن را توجیه می کنند.

 

اگر کسی در جوانی به موفقیت مالی بزرگی دست پیدا کند،مردم می گویند:(شانس داشت)

واقعیت این است که صرفا بحث احتمالات مطرح است و چیزی به نام شانس یا بخت و اقبال وجود ندارد.

قانون احتمالات می گوید برای هرچه اتفاق بیافتد،اختمالی وجود دارد.گاهی میتوان احتمال وقوع حادثه را دقیقا پیش بینی کرد.

 

4

احتمالات یعنی همه چیز

فرض کنید می خواهید دارت بازی کنید و تجربه ای در این زمینه ندارید.در اتاقی با فاصله ی مناسب از صفحه ی هدف ایستاده اید.نور اتاق هم کم است.با این حال اگر به اندازه ی کافی دارت را در مسیر صفحه ی هدف پرتاب کنید،سر انجام به هدف می زنید.

هر چه دارت های بیشتری پتاب کنید،دقیق تر می شوید در نتیجه سر انجام بر اساس قانون احتمالات می توانید دارت را بر قلب هدف بنشانید.

 

به همین دلیل است که وقتی اشخاص با اشتیاق و علاقه زیاد شروع به کار می کنند،موفق می شوند.آن ها همچنان با سعی و تلاش به کارخود ادامه می دهند تا سر انجام موفق می شوند.

حالا تصور کنید که شما یک پرتاب کننده ی ماهر هستید و هر روز تمرین می کنید و هر بار با آرامش کامل به تمرین در اتاقی روشن می پردازید.

در این حالت احتمال این که شما به هدف بزنید بسیار بیشتر است.

برای موفق شدن در هر زمینه چه موفقیت از لحاظ مالی و چه موفقیت های گوناگون در زندگی ، قانون تلاش و احتمالات و شروع کردن از جایی که هستید و کنار گذاشتن خرافات را همین امروز در زندگی  خود اعمال کنید .

موفق و پیروز باشید.

 

زندگی نامه جف بزوس مالک فروشگاه اینترنتی آمازون

زندگی نامه جف بزوس-آمازون

جف بزوس موسس فروشگاه اینترنتی آمازون است.آمازون را در سرار دنیا آن را می شناسند.
آمازون ابتدا کار خود را با فروش کتاب شروع کرد و بعد از ایجاد شگفتی در صنعت کتاب شروع به اضافه کردن محصولات دیگر در فروشگاه اینترنتی خود کرد.
موسس آمازون آقای جف بزوس از زندگی جالبی برخوردار است

کودکی تا جوانی جف بزوس

جف بزوس-فروشگاه اینترنتی آمازون

جف بزوس-فروشگاه اینترنتی آمازون

 چرا به این مقاله نگاهی نمی اندازید؟دوره افزایش اعتماد به نفس

متولد سال ۱۹۶۴ است و در تاریخ نوشتن این مقاله ۵۳سال دارد.

او از دوران کودکی فردی بسیار کنجکاو و خلاق بود و در دوران مدرسه گاراژ خانه شان را تبدیل به آزمایشگاه لوازم الکتریکی کرده بود 
جف که شاگرد درس خوانی بود در دوران دبیرستان عاشق کامپیوتر می شود و وارد دانشگاه می شود و در رشته ی کامپیوتر تحصیل می کند.
بر خلاف سایر کارآفرین های بزرگ هم عصر خود مانند استیو جابز و بیل گیتس از دانشگاه انصراف نمی دهد و به درس خواندن ادامه می دهد تا فارق التحصیل شود.

بعد از گرفتن مدرک مهندسی کار در شرکت را انتخاب می کند و در شرکت های موجود در وال استریت مشغول کار می شود. 
همان طور که می بنیید تا این جای زندگی جف بزوس هیچ عامل شگفت انگیزی وجود ندارد و او یک مهندس عادی است که کارمند شرکت است.

زندگی نامه جف بزوس-فروشگاه اینترنتی آمازون

او در شغل خود پیشرفت کرد.در سال ۱۹۹۰ موفق شد جوان ترین نائب رئیس شرکت شود و در همان زمان با همسر خود آشنا شد.
او در کار کارمندی خود موفق بود و شغلی سودآور داشت و انتظار آینده ای روشن را در دوال استریت داشت.
هنگامی که در سال ۱۹۹۴ که تب تجارت الکترونیکی بسیار داغ بود از شغل خود استعفا داد و به سیاتل رفت و در آن جا امازون،فروشگاه آنلاین کتاب را طرح ریزی کرد.

جف بزوس-فروشگاه اینترنتی آمازون

شروع کسب و کار شخصی

بزوس تجارت شخصی خود را در ۳۰ سالگی و بعد از چندین سال کارمندی شروع کرد. او با تعداد کمی از افراد کار فروش کتاب را آغاز کرد و قدرت ریسک عالی اش به او اجازه داد که تجارت شخصی خود را پایه ریزی کند.

آمازون آنقدر پیشرفت کرد که در سال ۱۹۹۷ یک شرکت موفق محسوب می شد.هنگامی که تب آنلاین شدن برای کسب و کارها داغ بود رقبای جدید وارد بازار شدند اما آمازون همه ی آن ها را پشت سر گذاشت و همواره پیشتاز بود.
آمازون آنقدر پیشرفت کرد که به یک پیشرو و رهبر در تجارت الکترونیک تبدیل شد.

آمازون آنقدر پیشرفت کرد که به یک پیشرو و رهبر در تجارت الکترونیک تبدیل شد

داستان موفقیت اولیه ی آمازون هم بسیار جالب است،سایت آمازون در ۳۰ روز اولی که شروع به کار کرد به موفقیت بسیار جالبی رسید
فقط در ۳۰ روز اولیه ی شروع کسب و کار،آمازون موفق به فروش کتاب در امریکا و ۴۵ کشور دیگر شد.

نکته ی جالب دیگری وجود دارد:

در زمان شروع به کار یک زنگ در محیط دفتر شرکت آمازون قرار دادند تا وقتی یک سفارش ثبت می شد،آن زنگ را به صدا در بیاورند.اوایل کار به صدا دراوردن زنگ موضوع جالب رو انگیزه بخشی بود اما بعد از گذشت مدتی آنقدر سفارش ها زیاد شد که تصمیم گرفتند زنگ را جمع کنند.
در سال ۱۹۹۸ آمازون لیست محصولات خود را گسترش داد و علاوه بر کتاب،سی دی و فیلم و سپس اسباب بازی و لباس وهمه چیز را به فهرست محصولات خود اضافه کرد و در به مرور تبدیل به بزرگ ترین فروشگاه اینترنتی جهان شد.

جف بزوس-انبار فروشگاه اینترنتی آمازون

در سال ۲۰۰۶ آمازون یک سرویس ویدیویی را ارائه کرد و در سال ۲۰۰۷ هم کتاب خوان های معروف خود را به نام کیندل وارد بازار کرد.
گستره ی فعالیت آمازون به قدری افزایش یافت که بعد از فروش کتاب و تبدیل به فروشگاه همه چیز شد و سپس دست به تولید کتاب خوان و بعد از آن تبلت هم تولید کرد.
انبارهای شرکت آمازون شهرت جهانی دارند.انبار هایی که در آن بیشتر کارها توسط رباط ها انجام می شود. 
جف بزوس از انجام ایدده های جدید ترسی ندارد برای همین همیشه دست به انجام کارهای جالب می زند.
در ادامه ک فیلم از انبار آمازون را برایتان قرار داده ایم.

نمایشگر ویدیو

 

 

00:00

 

04:44

 

 

 

آمازون امروز الوگوی بسیاری از استارت آپ ها است،شرکت هایی که با دنیایی از عشق و شور کار خود را شروع می کنند و برخی موفق می شوند و بسیاری نیز شکست می خورند

آمازون امروز الوگوی بسیاری از استارت آپ ها است،شرکت هایی که با دنیایی از عشق و شور کار خود را شروع می کنند و برخی موفق می شوند و بسیاری نیز شکست می خورند

در سال ۲۰۰۷ جف بزوس یک سرمایه گذاری شخصی در یک شرکت خدمات فضایی انجام داد.
این سرمایه گذاری تا چندین سال ادامه پیدا کرد و هر سال چندین میلیون دلار سرمایه گذاری در این شرکت انجام می شد تا سر انجام در سال ۲۰۱۵ این شرکت موفق به پرتاب یک موشک به فضا شد.

جف بزوس-فروشگاه اینترنتی آمازون

با پرتاب موشک به فضا بزوس وارد عرصه ی دیگری از فعالیت های خود شد.
این شرکت در زمینه ی حمل و نقل مسافر به فضا فعالیت میکند و برنامه ای برای ارسال چند مسافر به فضا دارد.

نمایشگر ویدیو

 

 

00:00

 

02:29

 

 

 

جف بزوس همواره با رشد امازون دست به کار های شکفت انگیزی دیگری نیز زد
او به یک رسانه برای ادامه کارهای خود احتیاج داشت و با خرید روزنامه ی واشنگتن پست به قیمت ۲۵۰ میلیون دلار این رسانه را خرید. این خرید،شخصی محصوب می شود و به شرکت آمازون ارتباطی ندارد اما جالب ترین موضوع این است که بعد از این که جف بزوس واشنگتن پست را می خرد با برنامه های خود ترافیک ورودی این روزنامه را به بیش از سه برابر افزایش می دهد، این نشان از قدرت فوق العاده ی جف بزوس است.

جف بزوس همواره به دنبال نو آوری و استفاده از ایده های جدید است.
در سال ۲۰۱۳ او ایده ی استفاده از پهباد برای تحویل کالا در امازون را مطرح کرد و مدت ها بر روی آن کار می کنند تا بتوانند به صورت کاملا هوشمندانه و بدون دخالت انسان بسته های ارسالی را تحویل خریداران دهند.

ادامه ی مقاله را در وب سایت آموزشی علی محمدیان مشاهده نمایید:

زندگی نامه جف بزوس مالک فروشگاه اینترنتی آمازون